О ДОХЛОЙ ЛОШАДИ

Байку о "дохлой лошади", наверно, слышали все. Лошадь уже "того", но вместо замены на новую ковбой ее лучше кормит (повышает зарплату), колет витаминами (достает тренингами), меняет имя и пол (ребрединги, реорганизации, перестановки), и как-то ещё креативно любит уже хладный труп.

Кейсы.

Владелец детского сада с абонементом под сотню тысяч рублей удивляется, почему нет клиентов.

Вроде всё поделал.

"Вокруг тачки походил, по колесам попинал", листовки развесил, сайт десять раз переделал. Рекламу в интернете разместил.

Только воздушный шар не запускал... а клиентов нет.

"Помогите придумать рекламу. Я париться люблю, и открыл русскую баню с вениками. Почему-то никто не ходит".

Ну да, в мусульманском регионе очередь в парилку должна на квартал вперед выстроиться.

Конечно, реклама поможет...

По словам Евгения Чичваркина, главные факторы успеха магазина: большая вывеска и локация с хорошим трафиком.

Правило ТРИЗ - "Системы растут на потоках". Есть поток (клиентов и денег, например) - есть энергия для роста, нет потока - увы.

Игнорируешь это правило - превращаешься в ЧеловекаВсёПробовалНичегоНеРаботает.

Конечно, если очень долго мучаться, рано или поздно что-нибудь все равно получится.

Вопрос - хотим зарабатывать много и получать удовольствие от жизни или много лет биться головой об стену в попытках сформировать спрос там, где его нет?

Людям нравится верить в любимую байку маркетологов - "В Африке все ходят босиком, поехали продавать ботинки, там таааакой рынок".

Только в реальности это желание создать новый поток, а не использовать уже существующие, приводит к разорению бизнеса и разрушению жизней.

Ну нет там достаточно целевой аудитории, не живет она там.

Большинство "голубых океанов" потому и свободны от конкуренции, что там клиентов и денег в принципе нет.