Как масштабировать B2B-фабрику текстиля и выстроить систему стабильного роста
Контекст:Текстильная фабрика в Узбекистане — производство одежды под заказ. Сегмент: B2B. Клиенты — корпоративные заказчики, локальные бренды, небольшие сети.До проекта маркетинг был хаотичным: сайт без структуры, нерегулярный Instagram, заявки — через личные связи.
🔍 Задача
- Превратить фабрику в упакованный B2B-продукт
- Запустить систему генерации лидов
- Внедрить CRM и управляемую воронку
- Повысить средний чек
- Укрепить экспертный и визуальный имидж
🧩 Что мы сделали
✅ Переработали позиционирование под разные сегменты: корпоративный пошив, бренды, экспорт✅ Запустили новый сайт с простой архитектурой и внятным CTA✅ Внедрили Bitrix24 с аналитикой, тегами, автоворонкой✅ Разработали контент-стратегию: кейсы, процессы, визуальный стиль✅ Оформили Telegram-канал как канал B2B-коммуникации✅ Обновили визуал — современно, чисто, технологично
📊 Результаты за 4 месяца
- +174% заявок
- Средний чек вырос на 39%
- 40% лидов стали возвращаться
- Бренд начал участвовать в тендерах и переговорах на экспорт
💬 Вывод
Маркетинг в B2B — это не про «как бы красиво».Это про упаковку, доверие, контроль и систему.
📩 Если ваш маркетинг работает на «чуть-чуть» — возможно, он просто не собран как система.Пишите, помогу. Без глянца, с цифрами и смыслом.