5 ошибок брифинга клиента. Записки бизнес-аналитика
Как быстрее всего аналитику завалить проект? Странный вопрос, да? Но очень полезно себе его задавать. Самая главная точка риска — этап сбора требований.
Как быстрее всего аналитику завалить проект? Странный вопрос, да? Но очень полезно себе его задавать. Самая главная точка риска — этап сбора требований.
"Как быстрее всего аналитику завалить проект?"
Вы уточняйте хоть в какой сфере проекты.
Получение свинины?
Разведение сверчков?
Изготовление гвоздей?
Аналог Twittor?
+ море англицизмов ...
Можно и изготовление гвоздей и разведение сверчков и даже разведение свиней) Но чтобы это было в виде IT продукта. Red Collar же как-никак IT компания. А если серьезно- принципы то сквозные для бизнес-аналитика в любой сфере.