Если менеджера заставить бежать по квадрату, то через небольшой промежуток времени он будет бежать по кругу. Большое количества KPI приводит к бюрократии и как раз к потасовки результатов. Цель компании получать прибыль, цель сотрудника - ее генерировать. Если вы в мотивацию каждого сотрудника заложете показатели прибыли и он за 30 с сможет расчетать свою зп, то это будет эффективней всего остального.