Как нанять успешного менеджера на WB

Самое главное для успешного найма - четко определиться, какие задачи мы хотим делегировать. Чем будет заниматься менеджер, и за что ему будем платить (за продажи, за предоставленные в срок отчеты, за ктр и тд)

Исходя из поставленных задач, определяем вопросы и тестовое задание.

🟠 На первом этапе подготовьте общие вопросы, которые для вас важны (часовой пояс, маленькие дети, пол, возраст, возможность быть в выходные на связи и тд)

Сначала даем заполнить предварительную анкету с этими вопросами. Чтобы сразу отсеять неподходящих кандидатов для работы. Или можно сразу написать эти пункты в объявлении.

🟠 Уже после, высылаем тестовое задание только для подходящих кандидатов. Тестовое задание строим исходя из того, какими задачами предстоит заниматься сотруднику.

Очень важно! 👇🏻

Не нужно пытаться в одном человеке совместить все задачи: внутренний трафик, внешний (не дай бог), отчетность, поставки, честный знак и тд.

Думаю, каждый из вас и сам понимает: человек, который занимаемся всем подряд - не преуспеет нигде.

И только тот, кто посвящает одной теме всего себя - сможет добиться успеха в ней.

Очень часто менеджеры еще и инфографику делают.

Но кто сделает ее лучше?

▪Тот, кто 24/7 делает креативы и проходит повышение квалификации

или

▪менеджер, который иногда делает инфографику, потому что на общем курсе научили?

Если Вы не знаете, чем должен заниматься сотрудник, то вы не найдёте хорошего кандидата. Очень важно четко определиться с задачами!

А какие есть менеджеры и какие у них обязанности, читай тут -

А чтобы видеть, насколько эффективно работает менеджер, у меня есть для вас сюрприз - оцифровка рекламы. Все показатели по рекламе рассчитанные автоматически, ничего заполнять и загружать не нужно. Подробности тут

Еще больше полезных постов читайте в моем Телеграм-канале