Как распредлять чистую прибыль на маркетплейсах? Сколько выводить на себя, а сколько реинвестировать?

Если вы увидели свою чистую прибыль со знаком плюсом, а не минусом, задаетесь вопросом как же правильно с деньгами поступить? В статье постараемся ответить на этот вопрос.

Привет! Меня зовут Денис и мы с командой развиваем сервис оцифровки всех самых важных отчетов на Wildberries. Показываем поставщикам сколько они заработали, подсвечиваем точки роста. Наш канал - Кнопка Заказы - Бот автоматизации бизнеса на маркетплейсах.

Деньги обратно в печку? Или выплачивать себе дивиденды, так сказать, за риски? Давайте обсудим как найти баланс.

Если задача поставлена в масштабировании бизнеса: расширять ассортимент, улучшать процессы, которые влияют на чистую прибыль, то стоит реинвестировать.

Благодаря этому можно выходить на новые рынки, улучшить качество оборудования, которое повлечет за собой снижение себестоимости, вкладывать деньги в маркетинг для привлечения новых клиентов.

Реинвестировать особенно круто, когда четко видишь точки роста.

Если ничего не брать себе на карман, то можно выгореть, особенно такая проблема встречается у тех, у кого один источник дохода - действующий бизнес и не резиновая "подушка безопасности".

Тут нет универсального ответа на вопрос, кто-то 70% реинвестирует, 20% забирает, а 10% кидает на резервный фонд. Решает каждый для себя, отталкиваясь от обстановки.

Если бизнес бурно растет - фокусируй внимание на развитии. Если бизнес стабильно зарабатывает и растет - радуем себя.

Самое главное - не ставить краткосрочную выгоду в ущерб проекту

А для небольшого предприятия, проще установить себе зарплату, но тогда, вы уже как самозанятой, работаете на себя, с большей ответственностью и выполнением тех функций, за что вы себе платите.

Больше полезных мыслей о финансах, оцифровке финансового отчета на wildberries, у нас в телеграм канале - @knopkazakazybot