Как сократить расходы на логистику: 4 практических совета

Как человек, который прошёл путь от продаж на WB до создания своего ФФ, знаю, расходы на логистику — это отдельная головная боль. Но если подойти к делу грамотно, есть несколько способов оптимизировать эти затраты, чтобы деньги шли на рост бизнеса.

Во-первых, оптимизируйте упаковку.

Многие фулфилменты предлагают свои материалы для упаковки, но всегда ли они оптимальны по цене и объему? Попробуйте проанализировать, не переплачиваете ли вы за воздух внутри коробки (особенно это касается одежды или очень мелких товаров).

Минимизация габаритов без ущерба товару — прямой путь к снижению логистических затрат. Плюс, это снижает риск повреждений, ведь компактная упаковка — меньше «болтания» товаров.

Во-вторых, консолидируйте отправки.

Собирайте заказы в более крупные поставки, а не гоняйте один товар ради срочной отправки. Это не только снижает логистические издержки, но и даёт возможность договариваться с поставщиками о скидках на объёмы.

В-третьих, старайтесь минимизировать возвраты.

Каждый возврат — это не только потеря дохода, но и двойные расходы на логистику. Старайтесь заранее подстраховаться. Например, подробные карточки товаров, качественные фотографии, точные описания — всё это сэкономит деньги на ненужных перемещениях туда-обратно.

В-четвертых, рассмотрите вариант межтерминальной логистики.

Работа через межтерминальные склады (чем мы активно и занимаемся) позволяет быстрее доставлять товар до покупателей в регионах, минуя центральные терминалы и лишние «зависания». Снижаются затраты на хранение и сокращаются сроки доставки, а значит, лояльность ваших клиентов растет, а расходы — уменьшаются.

Эти советы могут показаться очевидными, но их правильное применение помогает реально держать логистику под контролем.

Если у вас есть свои лайфхаки по оптимизации логистики, делитесь в комментариях ;)