Как мы автоматизируем свои продажи на маркетплейсах. Часть 2
Да, история с наймом человека абсолютно на все функции была такая себе. В декабре 2019 года у меня уже начали возникать вопросы, почему у нас не растет выручка, если мы каждую неделю должны быть заводить по минимум 10 новых товаров.
Мы сталкиваемся с абсолютно зеркальной ситуацией, можно объединить усилия и сделать небольшую группу в телеге (5-10 селлеров примерно одного уровня)
Сейчас переходим из учета в 1с в Мой склад + Topseller, в надежде что выйдет минимизировать человеческий фактор в контроле поставок иотслеживании динамики роста выкупа. Так же очееь интересен вопрос построения финансовой модели и всего управленческого учета.
Сам подписан на 100500 пабликов, но проблема в том, что публика очень разная и много инфы обсуждается на уровне песочницы.
За пост отдельная благодарность, отличная идея.
Чем 1С не устроил?