Для грамотного распределения обязанностей руководству необходимо:- учитывать структуру и бизнес-процессы компании, компетенции персонала, ресурсы, цели, коэффициент полезного действия; - обеспечить соответствие между профессиональными навыками, доступными средствами и зоной ответственности сотрудников.