Чем полезен урбан-тур для загородных девелоперов и почему мы всегда делаем акцент на Датском квартале?
Помните я вам рассказывала, что сейчас наша команда работает с новым заказчиком из Магнитогорска. Перед нами стоит задача - создать концепцию для их большого земельного участка. Это требует плотной совместной работы и, чтобы она была максимально эффективной, мы провели убран-тур по нашим коттеджным поселкам и, конечно же, по проекту “Хрустальный Парк”.
Когда застройщик планирует создать качественный продукт, который будет отвечать всем запросам современного рынка, он будет изучать различные форматы жилья в малоэтажных многоквартирных домах и блокированной постройке. Наш заказчик поступил точно так же.
Мы всегда с радостью делимся всей внутрянкой компании и показываем все решения, которые привели к успеху или НЕ успеху. В данном урбан-туре мы посмотрели различные форматы кварталов, говорили много об образе жизни наших жителей, посмотрели дуплексы, таунхаусы, различные форматы квартир от маленьких до внушительных
Больший интерес произвел Датский квартал, где мы остановились для более детального изучения. Почему? Потому что он самый новый и мы применяли здесь очень интересные решения в плане благоустройства.
Конечно же зашли и в Австрийский, и в Итальянский, и во Французский.
Мы много говорили и обсуждали благоустройство, наши градостроительные решения, обращали внимание на детские площадки и их концентрацию. Делились с заказчиками тем, почему именно такие решения мы принимали и почему именно они показались нам интересными.
Обсуждали коммерцию, управляющую компанию, боли, решения. Причем делились не только мы, но и наши заказчики. У них более 20 лет опыта. Они много строят и этот урбан-тур был полезен не только им, но и нам. Получился очень интересный формат нетворкинга, когда не только мы делились опытом, но и они давали обратную связь. Получается - ребята всегда строили совершенно иной формат недвижимости и эта поездка стала неким вдохновением и точкой опоры для новых идей.
Мы много дискутировали после прогулки по кварталам и пришли к единому мнению, что сейчас самое время заниматься разработкой новых проектов, не бояться экспериментировать, искать новые решения, делать акцент именно на продукте - это и выйдет на рынок через 2-3 года и займет прочное место. Причем для новых результатов важно уделить достойное внимание еще трем пунктам:
- оптимизации бизнес-процессов
- систематизации бизнеса
- обучению команды
Сегодня мы будем продолжать нашу работу уже в офисе совместно с командой: архитекторами, генпланистами, ТЗ, а так же с продуктовой командой и строительной.
Как только мы закончим работу над концепцией, обязательно расскажем про наш кейс!