Спасибо в карман не положишь: 100 способов поддерживать мотивацию работников НЕматериально
❗Предисловие [здесь про профессиональный гайд по анализу мотивации персонала для эйчаров и руководителей]
🧑💻 Перейти к статье
Согласно исследованиям, в 2024 году степень вовлеченности сотрудников в рабочие процессы заметно снизилась.
В материале ниже я рассказал о причинах и собрал 100 способов НЕматериальной мотивации сотрудников по разным категориям.
🔥 НО сначала поделюсь крутым опросником от американской аналитической компании Gallup. Уже почти 100 лет она занимается исследованиями вовлеченности персонала и разрабатывает стратегии повышения эффективности. Одна из них — методика Q12.
✍ Кратко: существует 12 основных потребностей работников, удовлетворив которые эйчары заметно повысят производительность.
Сейчас эта методика как никогда актуальна, если вы стремитесь повысить продуктивность и удовлетворенность персонала.
Полезные ссылки
➡ Ссылка на опросник "Насколько я удовлетворен своей компанией как местом работы?"
P.S. Читающие статью соискатели, предлагаю вам заполнить бинго, сделать выводы о вашем работодателе и по желанию отправить результаты эйчару 😀📩
➡ Ссылка на подробный чек-лист по методике Q12.
Внутри:
- сам опросник для рассылки среди работников,
- гайд по расшифровке результатов,
- ТОП-3 элемента вовлеченности, которые больше всего страдали в 2024 году и на которые необходимо обратить внимание в 2025.
Погнали к статье 👇
🧑💻 Очевидно, что мотивация сотрудников напрямую влияет на продуктивность, вовлечённость и лояльность сотрудников к компании. Однако многие работодатели ошибочно полагают, что денежные бонусы – единственный способ поощрения.
В действительности, НЕматериальная мотивация может быть куда более эффективной ❌💰
Для удобства разделю на блоки:
4. Как внедрить систему нематериальной мотивации (пошаговый план + типичные ошибки)
Согласно теории мотивации Фредерика Герцберга, есть два вида факторов:
- гигиенические – зарплата, условия труда
- мотивирующие – развитие, признание, автономия
Именно последние заставляют сотрудников работать с энтузиазмом!
Лишь после удовлетворения базовых потребностей человек стремится к самореализации.
Базовые принципы мотивации разных поколений
Я уже рассказывал про привычки и особенности работы представителей разных поколений. Советую почитать, если вы работаете в найме.
Кратко:
- Бумеры (1946-1964) ценят стабильность и признание опыта.
- Поколение X (1965-1979) мотивировано карьерным ростом и профессиональным развитием.
- Миллениалы (1980-1996) ищут смысл в работе и work-life balance.
- Зумеры (1997-2012) стремятся к гибкости и быстрому развитию при этом имеют сложности с концентрацией внимания..
100 способов нематериальной мотивации
🔝 Я собрал топ-100 эффективных НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ способов мотивации персонала. Они помогут создать среду, где сотрудники будут расти и развиваться по СОБСТВЕННОМУ желанию!
1. Профессиональное развитие
- Индивидуальные планы развития (IDP)
- Доступ к онлайн-курсам (Coursera, LinkedIn Learning)
- Внутренний университет компании
- Программа менторства
- Ротация между отделами
- Участие в профессиональных конференциях
- Подписка на профильные издания
- Библиотека бизнес-литературы
- Мастер-классы от топ-менеджмента
- Система внутренней сертификации
- Стажировки в других филиалах
- Корпоративный английский
- Проектные группы для развития новых навыков
- Хакатоны и профессиональные конкурсы
- Бюджет на саморазвитие
- Возможность преподавать коллегам
- Участие в отраслевых выставках
- Специализированные тренинги
- Программа обмена опытом с партнерами
- Индивидуальный коучинг
2. Признание и статус
- Wall of Fame с фото лучших сотрудников
- Публичное признание достижений на общих встречах
- Именные таблички на рабочих местах
- Система профессиональных рангов
- Право выступать от лица компании на мероприятиях
- Личное поздравление от CEO с достижениями
- Публикации об успехах в корпоративных медиа
- Возможность вести корпоративный блог
- Особые привилегии (парковка, кабинет)
- Право участвовать в стратегических сессиях
- Наставничество над новичками
- Представительство в совете директоров
- Именные проекты
- Авторство внутренних методик
- Доска почета на корпоративном портале
- Брендированные подарки за достижения
- Упоминание в годовом отчете
- Право формировать свою команду
- Статус эксперта во внутренней базе знаний
- Именная рассылка с лучшими практиками
3. Комфортная рабочая среда
- Зоны отдыха с массажными креслами
- Здоровое питание в офисе
- Спортзал на территории компании
- Личный ассистент для топ-специалистов
- Эргономичное рабочее место
- Выбор техники для работы
- Свободный дресс-код
- Комнаты для медитации
- Pet-friendly офис
- Услуги массажиста
- Капсулы для сна
- Игровые зоны
- Свежие фрукты и смузи
- Кофе-пойнты с бариста
- Душевые кабины для спортсменов
- Зеленые зоны и растения
- Качественная звукоизоляция
- Регулируемое освещение
- Персональные локеры
- Велопарковка
4. Корпоративная культура и team building
Корпоративная куль��ура создаёт среду, в которой сотрудники чувствуют себя частью единой команды.
- Традиция празднования успехов команды
- Корпоративные челленджи
- Семейные праздники
- Спортивные команды
- Волонтерские программы
- Тематические дни
- Клубы по интересам
- Совместные завтраки команды
- Выездные стратегические сессии
- Корпоративные квесты
- Традиция Welcome Day для новичков
- Система buddy для адаптации
- Корпоративные медиа
- Неформальные встречи с топ-менеджментом
- Творческие мастерские
- Внутренние премии и награды
- Командные челленджи
- Семейные дни в офисе
- Совместная благотворительность
- Корпоративные традиции и ритуалы
5. Гибкость и work-life balance
Работники, имеющие свободу в выборе рабочего процесса, меньше испытывают ощущение "застрявших" в рутине и чаще ощущают свою значимость.
- Гибкий график работы
- Возможность работать удаленно
- Дополнительные выходные за стаж
- Сокращенная пятница
- Оплачиваемый творческий отпуск
- Возможность работать из любой точки мира
- Дни для заботы о ментальном здоровье
- Неограниченный отпуск (по примеру Netflix)
- Компенсация времени переработок
- Возможность брать sabbatical
- Программа well-being
- Поддержка хобби
- Детский сад в офисе
- Time-boxing для важных встреч
- Отсутствие встреч в определенные дни
- Гибкое начало рабочего дня
- Возможность работать part-time
- Compressed work week
- Банк часов
- Поддержка родителей
Как внедрить систему нематериальной мотивации
По методологии Дэниела Пинка, автора бестселлера "Драйв: Что на самом деле нас мотивирует", успешная система мотивации должна учитывать три ключевых фактора:
1. Автономия – возможность самостоятельно выбирать, как и над чем работать.
2. Мастерство – стремление становиться лучше в том, что важно.
3. Цель – ощущение, что работа имеет смысл и приносит пользу.
P.S. эта книга — 10/10 для тех, кто управляет командами или хочет изменить подход к работе.
⚡Пошаговый план внедрения:
- Проведите опрос сотрудников о предпочтительных формах мотивации.
- Сегментируйте персонал по поколениям и предпочтениям.
- Выберите подходящие инструменты из списка.
- Составьте бюджет и календарный план.
- Запустите пилотный проект.
- Соберите обратную связь.
- Масштабируйте успешные практики.
⚡Типичные ошибки:
- Внедрение всего и сразу.
- Копирование чужого опыта без адаптации.
- Отсутствие системы измерения эффективности.
- Игнорирование обратной связи.
- Формальный подход к внедрению.
Больше фишек для эйчаров
🔥 Если хотите узнать больше интересных методик, лайфхаков в индустрии найма / рекрутинга, подписывайтесь на мой тг-канал.
Там я постоянно выкладывают полезные гайды и чек-листы!
Где искать топовые вакансии (для соискателей)
Если вы соискатель, советую подписаться на следующие каналы:
@digital_jobster — топовые вакансии в digital: маркетинг, продажи, SMM, айти и т.д.
@rabota_freelancee — лучшие вакансии для удаленной работы, стажировок. Много предложений, не требующих опыта работы. Подойдет для студентов!
@rabota_go — канал для роста в онлайн-профессиях.
Я постоянно смотрю вакансии там. Нравится, что перед публикацией их проверяют. Нет спама и игнора от работодателя, разместившего вакансию 😎