Глава сети коворкингов WeWork: удалёнка нравится только тем, кто не вовлечён в работу
В соцсетях заметили, что бизнес WeWork зависит от посещаемости офисов, а работать из дома можно даже продуктивнее.
Гендиректор WeWork Сандип Матрани выступил на фестивале Future of Everything от The Wall Street Journal, где заявил, что работа из дома нравится лишь менее вовлечённым и занятым сотрудникам. Для тех, кто думает о работе, очень важна возможность приходить в офис — пусть даже не каждый день, сказал он.
Те, кто сильно вовлечён в работу, хотят проводить в офисе как минимум две трети рабочего времени. Тем, кто меньше вовлечён, очень комфортно работать из дома.
Офис имеет важное значение, когда речь заходит о сотрудничестве и эффективности работы, считает глава WeWork. «Люди становятся счастливее, когда приходят на работу», — добавил он.
Матрани отметил, что можно не возвращаться в офис на постоянно, а работать по гибридной модели: например, три дня в офисе, а два из дома. По его словам, даже один день в офисе позволит восстановить границы между работой и личной жизнью, которые были разрушены из-за вынужденного перехода на удалёнку во время пандемии.
WSJ напомнила, что глава WeWork не первый, кто говорит об усталости от дистанционной работы и онлайн-встреч. Даже гендиректор Zoom Эрик Юань признавался, что устал от Zoom.
Однако заявление Матрани подверглось критике в соцсетях. Пользователи обратили внимание на то, что бизнес WeWork зависит от посещаемости офисов, которые компания сдаёт в аренду.
Некоторые пользователи не согласились с утверждением главы WeWork о том, что в офисе сотрудники более вовлечены и продуктивны. Одни поделились своим опытом эффективной работы из дома, другие раскритиковали офис за множество отвлекающих факторов.
WeWork также напомнили о проблемах компании: сорвавшемся IPO и нездоровой корпоративной культуре, построенной сооснователем и бывшим гендиректором Адамом Ньюманом.
Комментарий недоступен
Особенно хорошо для компаний, когда издержки на поездки, конскую стоимость жилья и тд перекладываются на работников
Собственно и для компаний очень большая экономия
Да, для компаний классная экономия. Особенно, когда проджекты умеют манипулировать:
- Ну, ты же классно поработал пять дней, осталось совсем чуть-чуть! Запусти модельку обучаться в субботу - и иди отдыхай, конечно же (...но если крашнется, то за часок отдебажь, полчасика последи, чтобы на новом запуске всё норм было, а потом часов в 11 вечера глянь, чё там как - и на новых параметрах запусти - всё равно ночью комп без дела стоит)
Не так категорично: не вовлечен или вовлечен в процесс - это достаточно индивидуально. Кто-то 24/7 думает о работе, а толку от этого ноль. Кто-то делает свои обязанности одной рукой, при этом успевает еще заниматься спортом, воспитывать собак, узнавать и пробовать что-то новое ежедневно + отдыхать - у этого человека и показатель на работе будет выше и именно это будет его мотивировать дальше выполнять свои обязанности на высоком уровне. Скорее удалёнка для тех, кто вовлечен в свою жизнь.
Комментарий недоступен
Всякий кулик свое болото хвалит
+++
Каждому свое. Попробовала удаленку, за полгода потерялся стимул работать, продажи упали, организовывать процесс "правильно" сил никаких нет.
Завидую тем, у кого получается любить удаленку и быть эффективным одновременно