«Невозможно один раз выстроить систему, которая будет работать вечно». Ольга Черепанова о выходе из операционки

Основательница туристического бизнеса, консультирующая бизнесменов по вопросам выхода из операционного управления, рассказала о создании системы, которая работает без ее повседневного участия.

Ольга Черепанова
33

"Я еще даже не приступала к планированию, потому что сейчас погружена в разбор прошлогодней стратегии." первый квартал уже заканчивается, а она что-то разбирает. Не бухать надо на праздниках, а пахать.

"Стратегическое планирование подойдет любому направлению бизнеса?
Стратегия необходима всем, кто хочет добиться результата. Неважно, каким бизнесом вы занимаетесь, важно, что у вашего бизнеса должна быть цель." - Причём тут целеполагание, спрашивают про стратегическое планирование.

"Работа с клиентами помогает мне систематизировать мой практический опыт и опыт, полученный на обучении." - Как? Что это за чушь?!

"При написании стратегии лучше всего собирать на мозговой штурм всех сотрудников подразделений, чтобы все могли предлагать свои варианты реализации стратегии, корректировать ее." - И вот все 5к человек компании садятся писать письмо турецкому султану. Работа встаёт. На корректировку стратегии тоже собираться всей компанией? Работать-то когда вообще?

1
Ответить