Гайд СберМаркета: как построить проектный офис с нуля
Мы за два года выстроили и стандартизировали процесс управления проектами в компании на базе методологии P3.express. Я, Дмитрий Ирешев, руководитель проектного офиса СберМаркета, пошагово расскажу, как это было.
Дима, огромное спасибо! Все четко и без воды. С удовольствием задал бы тебе пару вопросов по этой теме.)