От стратегии в бизнесе ни убежать, ни спрятаться

Вопросы стратегии решаются в любом бизнесе. Или осознанно, или не осознанно.

🔹Какой продукт, на каком рынке, с каким позиционированием, каким способом и с кем ты будешь превращать в звонкую монету - это всё вопросы стратегии.

Можно решать их спонтанно, по чуйке и разрозненно. И говорить, что стратегия не нужна совсем. Или, что пока не до неё. То есть - заниматься самообманом.

А можно заниматься вопросами системно и регулярно, понимая что делать и в каком порядке.

Это вопрос выбора и овладения инструментами.

🔹Первые лет пятнадцать я шёл путём чуйки и разрозненных, хотя и рациональных, решений.

Пока не надоело при каждой серьёзной проблеме или задаче начинать плясать от печки и при анализе, и при выборе способов решений. Много потерь времени и энергии. Не говоря уже о дезориентации сотрудников.

Пришлось подучиться, освоить системный подход к стратегическим решениям в бизнесе. И реально стало легче развиваться. Один раз тщательно прорабатываешь комплекс вопросов, получаешь ясную и полную картину на длительный период: зачем, что и как делать. Фиксируешь на бумаге.

👉 И самому проще и сотрудникам понятно. Есть, с чем сверяться, и есть основа, которую раз в год можно перепроверять и развивать дальше.

Поверьте, это совсем не теория. А самая что ни на есть практичная практика! Всё-таки я не чисто кабинетный работник, а "от бизнес сохи". Мне результат важен!

Но упрямые и недоверчивые могут продолжать идти особенным путем🤡! Пообщаемся через пару-тройку лет!