Самый дешевый способ повысить лояльность сотрудников
Хорошего профессионала мало найти и нанять, его еще нужно удержать. Как? Если в компании нет денег на ДМС, английский, обеды и спортивный зал.
Хорошего профессионала мало найти и нанять, его еще нужно удержать. Как? Если в компании нет денег на ДМС, английский, обеды и спортивный зал.
Хорошая вещь, особенно хорошо должно работать на результато-ориентированных должностях, где не требуется находится вживую на рабочем месте для получения и проверки оригинальных документов.
То есть:
- планово-экономический отдел - да
- казначейство - нет
Мб попробую весной в своем подразделении, начав с одного дня в неделю (например, среды).
Попробуйте как "плюшку" сначала.
Например, тем, кто план выполняет 3 месяца под ряд дается такая возможность.
Или тестировщик находит в коде меньше n багов, то можно день удаленки брать.