Режим основателя или режим менеджера: соучредитель YC Пол Грэм — о том, почему основатель не должен руководить компанией как нанятый управленец
Основателям часто советуют делегировать управление наёмным менеджерам, когда компания вырастает, но иногда это приводит к плачевным результатам.
13 лет работаю в режиме основателя и никто на меня не давит. Согласен с Романом — надо быть либо очень недалеким человеком, либо вариться в каком-то очень специфическом изолированном бизнес-котле, чтобы думать, что наемный топ может делать бизнес лучше основателя. Для этого не обязательно знакомиться с тем, как Джобс управлял Эпплом, достаточно взять дюжину примеров как разваливались большие компании и сделать вывод.