Креатив: инструмент выживания или дерзкий эксперимент?

Если бы бизнесы были животными, большинство из них вели бы себя как лемминги. Все бегут, кто куда, в надежде, что большие рекламные бюджеты или последние тренды вытянут их вперед. Но вот в чем ирония: в мире, где каждый хочет быть в тренде, это делает всех похожими друг на друга. А что, если вместо этого попробовать креатив — не просто как разовую идею, а как стратегию выживания?

Во время своей работы синхронистом-переводчиком я наблюдала, как креативность проявляется в совершенно неожиданных местах.

Представьте: международная конференция, три часа докладов по макроэкономике, и вдруг в мою кабинку перевода заходит представитель одного из докладчиков и говорит:

Угадайте, кто оказался между арабской речью и участниками, которым нужен перевод на английский? Да-да, я.

Что помогло мне справиться? Точно не учебники — арабского я не знаю вовсе. Это был тест на стрессоустойчивость и нешаблонное мышление: в моменте нужно было уловить ритм языка, которого не понимаешь, догадаться, на каком абзаце сейчас спикер, чтобы не читать быстрее или медленнее его темпа, и при этом сохранять уверенность перед всем залом.

Бизнес, как и эта ситуация, требует такого же подхода — находить пути, где их, кажется, нет.

Часто креативность путают с искусством. А креативность - это не только картины или дизайн. Это умение взглянуть на привычное с нового ракурса. В бизнесе креатив может проявляться не в масштабных кампаниях, а в мелочах: нестандартный ответ клиенту, неожиданная упаковка продукта, нетривиальный подход к команде.

Представьте: вы находитесь в аэропорту. Перед вами стойка бара, разделённая на две части. Вторая половина стойки находится в аэропорту другого города. ‘Что за….?” – скажете вы. На самом деле, всё очень просто: это голографический бар. Вы садитесь за стойку, а напротив вас появляется голограмма реального человека, который сидит за такой же стойкой, но в другом городе.

И вы спокойно общаетесь — делитесь советами о поездках, впечатлениями о городах, а может, даже узнаёте, что он летит в ваш город, а вы — в его. Так можно и скоротать время, и почувствовать связь с другим человеком, находясь за тысячи километров друг от друга. Заодно и кофе попить.

В мире, где аналитику и эффективность легко измерить, креативность остается тем инструментом, который трудно подделать или автоматизировать. Искусственный интеллект может помочь, но вдохновение от разговоров, как у меня с докладчиками на конференциях, он пока не заменит. Вопрос не в том, «а нужно ли быть креативным?», а в том, «как быстро мы перестроимся, чтобы креативность стала нашей новой нормой».

Креатив — это не лотерея и не гениальный инсайт раз в пятилетку. Это выбор, который бизнес делает каждый день. Так что, если вы еще не начали экспериментировать, самое время. Да, ошибки будут. Но, как показывает мой опыт — будь то переводы на незнакомых языках или поиск необычных подходов при общении с искусственным интеллектом, когда ничего непонятно - это часто то, где можно найти то, что давно хотелось.

Так почему бы не дерзнуть и не начать создавать продукт - нешаблонный, нетипичный для вашей ниши, который выделит вас на фоне конкурентов. И, может быть, в 2025 именно он станет тем самым исключением, которое задает правила.

О бизнес-креативности, трендах и продуктах