Многие компании, вне зависимости от их размера, хотели бы внедрить у себя роботизированную автоматизацию процессов (RPA), но до сих пор не решили, как за это взяться. Крупные предприятия могут позволить себе обратиться в консалтинговую компанию, провести внутренний аудит, собрать команду разработки, создать центр компетенций и несколько месяцев потратить на запуск небольшого пилотного RPA-решения. Имея возможность строить планы на годы вперед, воспользоваться таким подходом вполне логично — первоначальные вложения в освоение перспективной технологии все равно вернутся сторицей. Но не все могут так долго ждать результатов, продолжая нести постоянные расходы в надежде на будущий профит. Об этом и некоторых других аспектах роботизации уже было сказано в предыдущем посте. К тому же, хочется иметь возможность оценить эффект от внедрения RPA на чем-то простом, что можно создать быстро, без затей. Буквально за несколько дней получить результат и заняться проработкой дальнейшей стратегии роботизации с более объективных позиций. Без привлечения системного интегратора или белых воротничков из «большой четверки».