В 2009 году уровень вовлеченности сотрудников системы Coca-Cola составлял 42%, а социальные активности не носили системного характера. Спустя 10 лет каждый сотрудник может выбрать из «маркетплейса социальных проектов» то, что ему по ближе по духу, а показатель вовлеченности вырос до 92%.