Бизнес-форум 1С:ERP пройдет 17 октября на площади 17 тыс.кв.м. – это больше двух футбольных полей! На сайте форума опубликована подробная программа:
1. Первый пункт отличия упрощённого варианта переноса баз данных касается создания начальной штатной расстановки с даты переноса, так мы отсекаем всё «лишнее».
Архитектура документов, сложившаяся при длительном использовании решения «1С:ЗУП» в разные годы может отличаться. Если это так, то в момент переноса могут возникнуть конфликты, которые просто не позволят легко перенести данные.
При полном переносе данных из базы-источника предыдущих редакций в объединённую базу-приёмник на «1С:ЗУП 3.1» переносятся все справочники и документы с их движениями, и поэтому повторного проведения документов в новой базе не требуется. Казалось бы, удобное решение, но, почему же тогда часто рекомендуется упрощённый вариант?
Мировые гиганты, такие как Toyota, Tesco, Walmart, GE или Nissan, давно применяют инструменты управления эффективностью поставщиков. Крупные российские компании, которым ежедневно приходится взаимодействовать с тысячами поставщиков, тоже задумываются о внедрении подобных программ в службах закупок.
Корпоративные проекты уровня ERP достаточно сложные и долгие. С чего начать? Куда бежать? - Разберемся в основных моментах
... и вот вы поняли, что необходимо внедрять ERP...
🎙 ⚙ Про кейс автоматизации сквозного учёта и планирования в «1С:ERP» на крупном машиностроительном предприятии сложного производства рассказала Татьяна Яшанова, ИТ-директор АО «МПО им. И. Румянцева», на X семинаре «1С:ERP Управление предприятием».
– Как в «1С:ERP» реализовано формирование ПДЗ (просроченной дебиторской задолженности)?
Как рассчитать бюджет внедрения ERP-решений и попасть в яблочко уже на старте? Как учесть все риски и не пролететь с дополнительными расходами во время реализации? Как обосновать и защитить бюджет перед руководством? Все эти вопросы мы разберём на предстоящем митапе 5 октября. А пока делимся полезным материалом от одного из наших спикеров.
Как устроен рынок внедрений 1С? Какие на нём есть потребности и как они меняются в зависимости от клиентского сегмента? Этим летом мы провели исследование, в котором постарались систематизировать информацию о структуре рынка и реальных запросах заказчиков. Делимся выжимками с вами.
Ранее мы уже разбирали ключевые причины провала проектов 1С. Пришло время для второй части: ещё 5 факторов, которые могут привести внедрение к краху. Изучите, чтобы не повторить ошибок.
Как с помощью автоматизации в «1С:ERP» помочь технологу мясокомбината быстрее планировать работу производства и пересчитывать разделку?
Адресное хранение — то, без чего нельзя представить современный складской комплекс. Но что нужно учесть, прежде чем внедрять адресный склад? Какой инструмент выбрать для его автоматизации и как не переплатить за лишнюю функциональность? Отвечаем в статье.
Планируете переходить на 1С:ERP? Сделайте экспресс-оценку внедрения уже сейчас.
Как помочь отделу продаж выполнять планы на 100+% и следить за показателями онлайн?
Есть мнение, что для оптимальной работы склада встроенного блока «1С:ERP» недостаточно и нужно как можно скорее переходить на WMS. Действительно, полноценные WMS-системы открывают огромные возможности для автоматизации складских процессов. Однако и на базе «1С:ERP» можно успешно решать многие задачи. Пример — наш кейс внедрения ТСД на адресном скла…
В течение 3 дней мы успели обменяться полезным опытом с внедренцами, аналитиками, консультантами и управляющими проектами внедрения сложных систем автоматизации «1С», провели мастер-классы, круглые столы и сделали доклады, а ещё организовали интеллектуальную викторину на знание «1С:ERP Управление предприятием 2» и выяснили, что коллеги уделяют прис…
«Один за всех и все за одного» — это точно не про проект автоматизации. Для успешного внедрения за каждым участником должен быть закреплён строго очерченный круг задач. Ведь если команда заказчика сформирована грамотно, расходы на внедрение можно сократить до 20%! Как это сделать, читайте далее.
Бюджетирование в «1С:ERP» — гибкий инструмент, открывающий широкие возможности для финансового планирования и других задач. Что это за возможности и как задействовать их на полную мощность, расскажем на примере кейса нашего заказчика.
Как минимум знать «в лицо» возможные проблемы и риски. Чтобы не набивать шишки в реальных проектах, приглашаем присоединиться к нашему онлайн-митапу.
Хотите перейти с «1С:УПП» без стресса и в рамках бюджета? Вместе с экспертами рассказываем, когда пора задуматься о внедрении, на что переходить, как сэкономить и избежать типовых трудностей во время реализации проекта.
С чего начинается внедрение ERP-системы? С издания соответствующего приказа или подписания договора с исполнителем? Практика показывает: фундамент проекта закладывается задолго до этих контрольных точек — ещё на подготовительных этапах. Разберём их вместе.
На прошедшем вебинаре руководитель проектного офиса «Урал» ВЦ «Раздолье» Ольга Пашнина поделилась опытом автоматизации межцехового планирования на примере конкретного предприятия и ответила на вопрос, нужен ли MES для автоматизации производства или можно обойтись без него.
~
Ольга Пашнина затронула также вопросы:
~
- Автоматизации раздельного, регламен…
Встал вопрос о переходе на «1С:ERP», но вы не уверены в производительности системы? Справится ли она с вашими объёмами данных и как узнать это до покупки и внедрения? Отвечаем в статье.
Недавно наша команда разработала универсальные калькуляторы для оценки перехода на «1С:ERP». Мы предлагаем скачать их бесплатно и всегда готовы ответить на вопросы, возникающие при работе с ними. Разберём один из самых животрепещущих: почему мы заложили в калькулятор Waterfall такое количество доработок вместо того, чтобы рассчитать внедрение типов…
Сделали эти 1С валентинки, потому что любим вас, дорогие клиенты и коллеги. А вы отправьте их тем, кого любите вы.
Ранее мы рассмотрели ситуации, в которых внедрение «1С:ERP» становится неотложной задачей. Пришло время подробнее изучить самый злободневный сценарий — переход с SAP. Прочтите и получите бонус — калькулятор для оценки вашего проекта.
Любой бизнес стремится автоматизировать процессы. Однако ситуации, когда назревает потребность перейти от лоскутной автоматизации и старых учётных систем к более современным, у всех разные. Каким предприятиям действительно пора внедрять «1С:ERP» и что за трудности ждут их на этом пути? Узнайте из нашей статьи.
На вебинаре «Особенности учёта исполнения ГОЗ в «1С:ERP» руководитель проектов ВЦ «Раздолье» Вера Пикурен поделится опытом эффективного ведения учёта по гособоронзаказу и рассмотрит причины проблем, возникающих на предприятии при попытках автоматизировать ведение учёта и отчётности, связанных с ГОЗ.
~
Специалист руководит проектами внедрения «1С:ERP»…
Вместе с заместителем директора по развитию Кристиной Шавриной разобрали причины, по которым проекты внедрения ERP ставят на паузу или закрывают, не дождавшись результата. Прочтите, чтобы быть готовыми и принять меры. В конце статьи — бонус: дорожная карта внедрения с подробным списком этапов и документов.
На вебинаре мы расскажем о преимуществах автоматизации на базе «1С:ERP» и преобразовании сразу нескольких производственных и бизнес-процессов, начиная от приёмки молока, лабораторных анализов, управления складом, выпуска полуфабрикатов и продукции и заканчивая отгрузкой готовой продукции в розничные магазины.
~
Вебинар будет интересен руководителям к…
Бизнес-форум стал, пожалуй, самым посещаемым мероприятием фирмы «1С» за последние годы. Не упустили возможность внести свой вклад в общее дело и мы.
В рамках мероприятия руководитель проектов ВЦ «Раздолье» Дарья Чернышёва выступит с докладом «Автоматизация процесса – от убоя до отгрузки готовой продукции», а также и расскажет о планах по развитию решения «1С:ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием»* (появится возможность кратно ускорить приём заказов, упростить работу с торговыми сетям…
Обидно приобрести дорогостоящую систему для автоматизации и не использовать её на полную мощность. Так же не хочется оказаться в ситуации, когда имеющейся функциональности не хватает. В этой статье мы вместе с техническим директором Анастасией Синяковой сравнили одни из самых популярных программ 1С — «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Комплексн…
Реализацию проекта осложняли условия жёстких коронавирусных ограничений, в которых выполнялась значительная его часть. Только высокий уровень профессионализма наших специалистов и активная помощь сотрудников машиностроительного предприятия «Арсенал» позволили уложиться в запланированные сроки, бюджет и реализовать его в полном объёме.