Все знают, как трудно внедрять новые привычки в свою жизнь. Еще труднее внедрять новые правила в работу коллектива.
Сопротивление сотрудников при внедрении изменений. Как применить их силу негатива?
Существует три основных типа сомневающихся сотрудников.
Как можно определить их и что с ними делать - об этом сегодня.
1. Сомневающиеся - скептики
Внедрение изменений: как не совершить ошибки
Согласно отчету McLean&Company, 2024 Тренд номер 1: HR должен обеспечивать поддержку изменений.Очень актуальная тема. Видимо, это уже не тренд, а одна из основных HR-задач на постоянной основе.
Как определить, нужны ли изменения в работе команды? Рассчитываем ответ по формуле Глейчера
Старая мудрость гласит: «Если работает, не трогай». Но между строк нет ничего о том, что делать, если результат не идеален или появились новые вводные. Как с помощью формулы оценить необходимость изменений и подготовиться к ним, рассказываем в тексте.
Источник энергии для бизнеса
Почему сегодня производственная система нужна «непромышленным» компаниям и как ее внедрить?