188 когнитивных искажений с картинками и рекомендациями по их применению

188 когнитивных искажений с картинками и рекомендациями по их применению

Надеюсь, что простого ознакомления с когнитивными искажениями будет уже достаточно, чтобы стать более разумными в различных жизненных ситуациях, что позволит быстрее получать желаемый результат и превышать его.

1

Как я придумал новый канал продажи цветов, проходя тест в Цветомании

Как я придумал новый канал продажи цветов, проходя тест в Цветомании
4

Почему мышление для нас "священная корова", которая живет своей жизнью, или почему мышление попадает в слепую зону

Почему мышление для нас "священная корова", которая живет своей жизнью, или почему мышление попадает в слепую зону

Современный бизнес-мир постоянно меняется и требует гибкости и адаптации. Отсутствие развитого мышления может ограничить способность организации преодолевать вызовы и находить новые возможности. Внедрение новых идей и стратегий зависит от того, насколько креативно и инновационно мы мыслим.

Как отказ от одержимости прибылью может привести вашу организацию к новым высотам. Case study

Основная идея текста.
Бренд и организационная культура нужны не только "большим и богатым" корпорациям, которые могут себе позволить эти "излишества". Создать идею, бренд и культуру может любая организация. Создание идеи компании более важный вопрос, чем разработка стратегии. Наличие идеи позволяет организации быть более устойчивой и направленной, н…

Как отказ от одержимости прибылью может привести вашу организацию к новым высотам. Case study
1

Как родилась идея для бренда Черноголовка в процессе рассматривания бутылки с водой

Еще раз посмотрев на бутылку, в глаза бросилась красная крышка, и возник вопрос: "А почему у Черноголовки красная крышка? Она должна же быть ЧЕРНОЙ!"

1

Организационное мышление или мышление в организации.

Привет, VC.RU!

Сегодня многие организации сталкиваются с вызовами: рутина, отсутствие свежих идей, сопротивление изменениям. Но что, если решение кроется в нас самих? В нашей способности мыслить иначе, объединяться вокруг общих целей и создавать команды, которые не просто работают, а думают, анализируют и находят нестандартные решения.

1