Отдельных продуктовых метрик и фреймворков много. Перед продакт-менеджером стоят вопросы: что считать и анализировать, чтобы сделать качественные выводы для развития продукта. На чём сосредоточиться, что добавить, убрать или изменить.
Отдельных продуктовых метрик и фреймворков много. Перед продакт-менеджером стоят вопросы: что считать и анализировать, чтобы сделать качественные выводы для развития продукта. На чём сосредоточиться, что добавить, убрать или изменить.
Музей на набережной Бранли, Космический центр Кеннеди, Музей Русского Зарубежья в Москве и еще 3 галереи all-over-the-world для ценителей искусства в технологиях
Почему обратную связь от клиентов проще получить через корпоративный бизнес-акселератор?