Когда мы говорим о стандартах руководителя проекта, мы в первую очередь имеем в виду человека, который занимается управлением ресурсами, отслеживанием сроков, корректностью постановки задач и формированием команды, которая будет выполнять задачи, и имеет доверенных лиц, которые отвечают за свое направление.
Откуда берутся "правильные середняки" и "неправильные бизнес-чемпионы"?
Несколько лет назад легендарный Институт Санта-Фе, изучающий сложные адаптивные системы, провел исследование на простую, казалось бы, тему: как долго в среднем живут обычные компании?
"Качели" для боссов: агентская проблема в компании и ее решение
Любая компания рано или поздно в полный рост сталкивается с так называемой агентской проблемой. Ведь интересы собственника (принципала) и наемного топ-менеджера (агента) объективно не совпадают. А при определенных условиях могут разойтись довольно сильно. Это провоцирует ошибки в управлении и корпоративные конфликты, ведет к бесполезной растрате жи…
О партнерстве. Философский камень бизнеса или ловушка для дураков?
10 кривых зеркал партнерства в бизнесе. Стратегия партнерства, виды партнерства и сотрудничества, основные принципы делового бизнес-партнерства в авторской интерпретации.