Стратсессии

Я не согласен с Яндексом, который в первых поисковых выдачах пишет, что стратегия — это общий недетализированный план действий на длительный период. План – это план, а стратегия – это набор принципов и подходов, определяющих движение к цели.

На первой встрече заказчики часто спрашивают меня: «Как будет выглядеть сценарий стратегической сессии?»

#кейс
Публикация согласована с клиентом.

«Давайте сразу к делу…», «Начнем с главного…». Вы сексом так же занимаетесь?

Как говаривал Карл Маркс: «Порядок на столе — порядок в голове», а в скучном переводе это звучит так: «Бытие определяет сознание».

Когда мой 14-летний сын в подростковой манере пытается «пилить мне мозг», я напоминаю ему про важнейшее правило подготовки к любым переговорам: «прежде чем начинать общение, определите цель этой коммуникации». Чаще всего, сын задумывается и начинает общаться конструктивно.

Недавно мне позвонил представитель клиента и сказал, что им требуется стратегическая сессия через две недели. У меня оказались заняты нужные даты. Стали мы думать про другие дни. Не нашли состыковок.

Сыну 5 лет и он спросил о моей профессии. Что я могу ответить? Фасилитатор, модератор, коуч, эксперт по внедрению изменений… Ребенку же это непонятно.

Любая команда регулярно находится в одном из трех состояний:

Недавно, после сложной эмоционально окрашенной командной сессии заказчик спросил, как я разгружаюсь от всех человеческих эмоций, которые происходят в группе. И тут я понял, что мне не надо от них разгружаться. Искренние эмоции дают мне энергию, потому что я люблю людей.

Я внедряю изменения в бизнес при помощи инструментов командной работы:

Лайфхак для соблюдения тайминга любого совещания. Если дискуссия углубилась в решение одного вопроса и отнимает лишнее время, вам поможет использование парковочной доски — очень важного инструмента фасилитации.

Хорошая стратегия компании, разработанная на стратегической сессии, не является просто документом. Это осознанное и единообразное поведение участников стратегической сессии после ее завершения в ежедневной рутинной работе.

Лайфхак для руководителя или модератора совещания, позволяющий контролировать время обсуждения вопросов, прерывать выступающих и не раздражать их.

При подготовке стратегических сессий «навык создания честной информации» очень помогает мне. Иногда заказчик говорит что-то типа:

— Игорь, а за 4 часа сессии можно сделать так, чтобы у отделов появилась дорожная карта на год?

Слово «ценности» потеряло свою значимость. Чаще всего оно превращается в красивые, но пустые фразы. Давайте посмотрим на это иначе – через призму «что важно».