ЗАЧЕМ В СТРАТСЕССИИ ГОВОРИТЬ ПРО ЦЕННОСТИ?
Слово «ценности» потеряло свою значимость. Чаще всего оно превращается в красивые, но пустые фразы. Давайте посмотрим на это иначе – через призму «что важно».
В стратегической сессии необходимо определить, что действительно важно для:
🟠 Первого лица. Если цель не вдохновляет его лично, стратегия останется в презентациях.
🟠 Других участников сессии. Им нужно видеть в цели и стратегии что-то важное для себя, иначе они не будут действовать в соответствии с планом.
🟠 Владельцев компании. От них зависят инвестиции, без их поддержки стратегию не реализовать.
🟠 Самой компании. Она развивается по своим законам. Если не учитывать ее текущие потребности и возможности, система начнет отторгать решения, которые ей не подходят.
Организации, которые осознанно работают с тем, что важно для всех заинтересованных сторон, могут формулировать реальные корпоративные ценности. Они не просто украшают офисные стены, а помогают принимать решения каждый день.
Вот почему в стратегической сессии мы говорим о том, что действительно важно. Это только одна сторона вопроса.
О второй я писал здесь
👇