"День собственника медицинской клиники расписан по минутам: операционные вопросы, встречи, отчеты... А стратегические решения постоянно откладываются на потом" - узнаете себя? При этом мы понимаем: качественное планирование развития клиники на 2025 год нельзя заменить регулярными совещаниями.