Сизова Наталья

Как провести стратегическую сессию в частной клинике, создать работающий план развития и вовлечь команду в его реализацию

"У нас все идет по плану", "Мы знаем, куда движемся", "Стратегия есть в моей голове" – часто слышим эти фразы от руководителей. А через полгода эти же компании удивляются текущим результатам. Почему? Потому что не заметили вовремя важные сигналы.

Вы когда-нибудь задумывались, почему некоторые врачи успешно совмещают клиническую практику с управленческой деятельностью, а другие испытывают постоянный стресс? Давайте разберемся, как найти баланс между белым халатом и креслом руководителя.

Психологическая безопасность в медицинских организациях – ключевой фактор, влияющий на качество оказания медицинской помощи и эффективность работы персонала. Исследование, проведенное Эдмондсоном (1999), определяет психологическую безопасность как "общее убеждение, что команда является безопасным местом для межличностного риска". Рассмотрим научно…

Токсичное лидерство – это не просто неприятность. Оно может разрушить компанию изнутри. Как распознать токсичного руководителя и что с этим делать? Давайте разберемся.

Стресс руководителя медицинской клиники – это не просто личная проблема главврача, собственника или медицинского лидера. Это фактор, способный кардинально снизить эффективность всего медицинского учреждения. В этой статье мы разберем, как выгорание руководителей клиники отражается на работе персонала, качестве обслуживания пациентов и финансовых по…

В данной статье представлен свободный перевод статьи с PubMed