Виталий Гаркуценко

Это обычный маркетинговый кейс. С виду — простой. Но он про ошибку мышления, которая встречается гораздо чаще, чем кажется. Особенно у тех, кто быстро думает и принимает решения на «логике плюс чутьё».

ТОП-менеджеры защищали свои 3х годовые планы развития, и я был внутри этого процесса — и да, поэтому пропал на неделю. Наблюдал, задавал вопросы, помогал докручивать. Это был отличный повод взглянуть на "жизнь" из реального, динамичного бизнеса.

«Где же найти талантливых сотрудников?» - главная фраза марта. Если ключевые вакансии постоянно пустуют, бизнес теряет не только позиции, но и реальные деньги — привет очевидность.

Просто новости, ОТБРОСИМ ПОЛИТИКУ.

«Стратегия Почты России» — звучит солидно, многообещающе и дорого - просят всего 299 млрд.рублей. На деле же документ выглядит как бессистемная коллекция пожеланий и пустых лозунгов, упакованных в красивую обертку. Попробуем разобраться, почему громкий заголовок скрывает неэффективный подход к развитию одной из крупнейших государственных компаний с…

Если в предыдущем посте мы говорили о том, что люди боятся отсутствия проблем и поэтому бессознательно сопротивляются изменениям, то давайте посмотрим, как этот страх можно минимизировать и превратить в осознанное движение вперед.

Человек прекрасно знает, что делать, когда у него есть проблемы, и у него нет никаких идей, что делать, когда их нет. На этом можно поставить точку, но давай порассуждаем.

Ты точно знаешь, что нужно что-то менять, но как только приходит момент действовать, возникают они:

* А вдруг не получится?

* А если станет только хуже?

* Как убедить людей, что это действительно нужно?

* Что делать, если всё затянется и принесёт больше проблем, чем пользы?

Ты не один. Эти вопросы мучают всех, кто хочет изменений, но влияние их можно мн…

УСПЕХ – это создание очереди к себе. Обожаю это определение. Оно емкое, мощное и до чертиков точное.

📌 Ты когда-нибудь готовился к важному мероприятию,а в последний момент всё "накрывается"? Сегодня именно так. Готовился к публичному мероприятию, где должен был помочь 3 предпринимателям создать кусочек их стратегии развития.… Но всё накрылось.

📌На видео https://t.me/garkucenko/216 клиент с супер амбициозной целью - стать №1 в сегменте продажа Одежды на маркетплейсах. Разбили цель на метрики, где одна из - это возможности склада, а именно увеличить выработку больше чем в 6 раз без увеличения фота.

Выступал я на мероприятии: готовился как обычно, думал, что все будет идеально. Хочу рассказать, как важна дисциплина и ��еткая система действий для достижение результатов. Но вот я стою, говорю, и вдруг запинаюсь. Забываю, о чём хотел сказать. Как будто время остановилось. Сразу захотел уйти в свой «кокон» и скрыться, но… Кажется спустя вечность,…