Anton Aniskin
Вот же:
"Но любые сотрудники, в том числе и бариста, на мой взгляд, должны интересоваться планами компании, должны иметь представление, как мы работаем. Я не знаю деталей, что входит в обязанности баристы в Перми во время пандемии. Но факт, что они не сильно оставляли след в digital-среде. Возможно, они нам больше не нужны в новой реальности."
В регионах можно штук за 7 снять, а если вы вдвоём работаете на 18, т о уже норм.
А если вы чуть обучаетесь более оплачиваемым и востребованным профессиям, и уже зарабатываете не по 18, а по 30 или там 40. То ещё лучше.
В москве понятно шкала совсем другая.
метрика - количество комментов в джире к таскам, которые не имеют отношения к пиару )
Ну и опять же странно, что если уж придумали какую-то метрику, то при её ухудшении не пытались сначала как-то исправить ситуацию, а сразу всех выкосить.
Обычно если что-то ухудшается, то сначала придумывают, а как решить проблему, как сделать так, чтобы стало лучше? И для этого пытаются анализировать проблемы, их причины, взаимосвязи и т.п.
Ну наверное всё-таки не любой, а тот, который как-то связан с тем, что человек должен делать в своей работе и по тем результатам, которые должен давать.
Ну как бы да. Есть задачи у людей или отделов, и можно понять - они выполняются, не выполняются, выполняются частично, перевыполняются. И почему это происходит.
И потом посмотреть, а что можно сделать, чтобы выполнялось то, что не выполняется.
То есть метрики то наверное ок. Но как мы знаем локальные к=кипиай часто бессмысленны и не работают, и это особое искусство, сделать правильные локальные метрики для людей на местах, которые бы реально отражали, не мешали, и были бы в тему с общим движением бизнеса.
Судя по всему этот чел вообще даже не пытался смотреть в эту сторону.
Ну то есть у него нигде не написано, что-нибудь типа; "вот у отдела маркетинга есть метрика насколько наша реклама становится эффективнее за год, мы эту метрику померяли и поняли, что реклама стала менее эффективной, хотя у всех остальных конкуренторв стала более эффективной, поэтому это не общерыночное изменение, а факап конкретного отдела маркетинга".
У баристы KPI - степень активности в дигитал среде. Логично. Можно не наливать кофе, а сидеть в джире, тогда не уволят ) Логично.
Ну это распространённые условия сделки при покупке компании, в довесок ещё всякие кипиай, которые бизнес должен выполнять на протяжении периода времени после покупки и т.д. и т.п. Ну и про всяческие другие риски. Просто вряд ли они выложат в открытый доступ все детальные конкретные условия сделки )))))
Олег всю жизнь бизнесы специально на продажу выращивает. Окешиться в конце - смысл создания бизнеса.
А они хотят, чтобы к ним домой приехали на переговоры? )
Есть такое явление, которое называется "ирония", а ещё "сарказм", а ещё "формы художественной выразительности". Обычно, люди их различают. Это как со смыслом анекдота, который нет смысла рассказывать, иначе не смешно будет, но обычно люди понимают анекдоты (но не всегда).
Ну вот например в Москве в продуктовых магазинах продавцы не выкладывают товары из твоей корзинки и не складывают в пакет, а в сибири люди привыкли, что в магазинах мария-ра (самая распространённая сеть например в Алтайском крае, новосибирской области и окрестностях), которая несмотря на то, что это эконом сегмент, дискаунтеры такие, там все кассиры обучены вытаскивать всё из корзинки, пробивать и определённым образом складывать в пакеты. И когда приезжаешь из сибири в Москву, то удивляет, что сервис стал хуже. Разве что в азбуке вкуса тебе сложат в пакет, но из корзинки всё равно не вытащат. Хотя казалось бы - москва должна опережать по уровню сервиса...
Про риски в трейдинге хорошо в черном лебеде написано.
Насколько помню шорт это когда тыпродаёшь то, чего у тебя ещё нет, а потом типа когда курс падает то покупаешь дешевле чем продал. Только к форексам на цфдшках это отношения не имеет.
Что такое SaaS сайт? И чем его отличие от обычного вебсайта?
Saas - это же вроде software as a service?
Получается "софт как сервис сайт". Я не очень понимаю что бы это значило и в чём отличие от обычного вебсайта.
Потому что, и как человек может себе найти работу с бОльшей зп, так и контора нанять работника на меньшую зп.
Это как торг на базаре.
сколько в одной москве разрабов? несколько тысяч, всех лично знаете и со всеми лично работали раньше в других проектах? ой ли?
можно на доске, можно на словах если понятно будет, на чём угодно если сможет объяснить свою идею
в москве может зп у сеошников в офисе и больше, но не на порядки
а что ты хочешь? если на рынке другого нет? а если есть то в чём проблема?
ну мы чтобы нанять пару разрабов собеседований около 40 провели, и то это yrы там искали снкеты, отсеивали, переписывались с ними, договаривались а я только отсматривал готовые анкеты и на собесы ходил. если бы я сам всё это делал, то мне некогда было бы работой заниматься, всё время на найм бы уходило
потому что нужно понять, подходит чел под эти ожидания или нет, написать можно всё что угодно, и любые ожидания указать... не значит что все будут наслово верить и сразу вслепую соглашаться, а кто так не делает тот дурак? странно, имхо...
Кроме техкомпетенций есть личностные качества. бывают в реальной жизни люди с блестящими компетенциями, но которые они никак не могут применить к результату в работе, потом учто личные качества этому сильно мешают. Я пишу этот коммент на основе реального опыта.
Проще сразу выяснить это на этапе собеседований (конечно не 100% это не всегда возможно), чем потом увольнять человека через несколько месяцев, потому что он не управляем, ничего не сделал из того, что нужно и ещё и всем мозги выел и т.д.
Я всегда предпочитал личный собес, но если чел не может приехать прийти, потому что где-то в другом городе - то хотя бы камера, хотя и даже с камерой очень плохо понятно что за человек, всё равно без собеса вживую я бы никого не брал.
А он пальцы гнёт мол я не я и рожа в камере не моя. Он конечно имеет право не испольовать камеру, а компании имеют такое же право его не нанимать.
Ну реально, компаниям нужно понмиать, какого человека они берут к себе. И даже за пару личных собеседований по большому счёту это сложно понять, но можно хотя бы в какой-то степени застраховаться от мудаков.
ну 12 тысяч долларов просить в питере, например, было быстранно, даже если аргументировать типа "я тут в санфране столько получаю"
и второй вопрос - а работодателью такая зп отобъётся? чем он в плане полезности лучше чем человек с местного рынка за местную зп?
А хороших примеров нет? ну типа "вот так неправильно", а "вот так правильно". А то просто брать любой факт и говорить что ваш факт фигня - умеет любой школьник, за это 300 штук зарплаты не заплатят ))))
А то потом такие чуваки приходят работать, сидят ничего не делают, а потом когда их увольняют за ничегонеделание - обижаются.
Никто не обязан никого брать на работу просто потому, что человек этого хочет.
Насколько я знаю, в мск указанная сумма действительно где-то в районе потолка для мобильных разработчиков, а чел спрашивал про питер, где зарплаты ниже.
Так что в целом всё выглядит каким-то надуманным наебаловом (так как он всё равно не хочет устраиваться и реально работать).
С тем же успехом он мог бы искать работу сео ради того чтобы "поугарать с этих владельцев бизнеса, которые странно подходят к найму сео" и т.д. ))
Видимо я слишком взрослый чтобы лайкать такие странные "приколы".
язык кондовый как будто какой-то автоматический перевод жахнули
Если просто фронтендер, я пойму такое распределнеие, ок. Кто-то умный сверху организовал работу команды.
Хотя бывает чаще, что наоборот - сначала делают вёрстку, а потом её готовую берёт фронт и пишет логику в ней. Но это мелочи.
Смысл в том, что если мы говорим за такого обычного разраба, которму какую задачу дали, всё объяснили он сидит делает - то это не сеньор и не лид и не что побольше.
Да даже миддлу, чтобы делать свю часть на основе вёрстки, по идее бы нужно понимать как вообще работает html и css. И что это вобще такое. ну и что такое голый js тоже. С чем он вообще имеет дело.
А сеньору сам бог файти велел иметь более широкий и глубокий кругозор вокруг своей темы (например опыт и понимание плюсов минусов разных фронтенд фреймворков react/angular/vue/нативного js, разных версий ecmascript, особенностей поддержки и реализации этих самых версий ecma script в браузерах, особенности html5 и css3, принципы вёрстки, в том числе адаптив, резина и прочее, как это всё работает, разные подходы к этим темам и их плюсы минусы и т.д.), а не просто уметь потоково фигачить свой узкий кусок работы. )))) Иначе в чём его сеньорность в отличие от милдла?
Я вот про это.
Это не значит, что он обязан всё это сразу и одновременно применять. но знать, понимать как работает и иметь опыт применения - да. например чтобы выбирать стек, помогать миддлам и джунам, принимать решения по технологиям, стеку и деталям реализации и т.п.
А что, разве наличие логики на фронте автоматически подразумевает что логики не может при этом быть и на бэке?
Кто сказал "или фронт или бэк. Только одно место для логики"? Каждый кусок отвечает за свою логику.
Не вижу противоречия.
когда 20 человек, их наверняка нужно как-то структурировать по другому, не в виде одной большой команды, а разбивать на более мелкие команды (в которых будут свои лиды), или там выделят "старшего разработчика", "старшего тестировщика", "старшего аналитика" и т.п. чтобы они занимались своими менее старшими коллегами, и тогда не нужно всегда знать в моменте обо всех 20 всегда и сразу, а нужно знать по "руководителям команд"