Какой HR подойдет для стадии роста бизнеса?

❓Как избежать избежать проблем на разных стадиях бизнеса? Важно учитывать их особенности. 📝1. РОЖДЕНИЕ (стартап, хаос) → рекрутер, HR-ассистент На старте главное — быстро собрать команду. HR-функция только начинает развиваться, но без найма и адаптации бизнес не выживет. 📌Ключевые HR-функции: • Рекрутинг — оперативный найм первых сотрудников. • Адаптация без бюрократии — вовлечение через культуру, а не процессы. • Создание базовых HR-процессов — установление простых стандартов для работы с персоналом. 📌Какие компетенции важны? • Знание рекрутинга (поиск, отбор, интервью). • Навыки быстрой адаптации и работы в многозадачности. • Коммуникационные навыки — умение эффективно взаимодействовать с кандидатами и командой. 📎Коллеги, а как считаете вы? Можно ли избежать избежать проблем на разных стадиях бизнеса?🤔⤵