Как нанять маркетолога и не облажаться
Маркетолог сегодня — как новый айфон на Авито: внешне блестит, описание красивое, а внутри… китайская копия с Алиэкспресс. Я прошла этот путь — и с фрилансерами, и с штатниками, и с гуру, и с призраками. Сейчас расскажу, почему нанять маркетолога — это не просто решение, а минное поле.
Рынок, в котором все против тебя
Фрилансеры-галеры.
Берут 5-10 проектов, обещают горы золота, а потом ты им в Телеграм пишешь, как в бездну. И да — они зарабатывают больше тебя, потому что умеют красиво продавать воздух. Делают «раз» — и ты уже подписал договор на ведение Instagram и TikTok, которых у тебя даже нет.
Безработные спасатели.
Есть такие кандидаты, которые сидят без дела месяцами. В резюме — 5 лет опыта. А на деле — ноль инициативы, ноль структуры, ноль эффекта. Почему? Потому что их никто не берет. И ты берешь. А потом жалеешь.
Шпионы в штате.
Это отдельный вид. Они приходят, расспрашивают о структуре бизнеса, о подрядчиках, об аудиториях, а потом — хоп! — и уходят «в свободное плавание». Запускают что-то своё. Иногда даже с твоими файлами, креативами и стратегиями.
«Типа шарю».
Это когда ты им задаёшь прямой вопрос:
— Какие каналы принесли вам наибольшую отдачу на прошлом месте работы?
— Ну… мы комплексно подходили… охваты были… э-э… на вовлечённость ставили.
Перевод: не понимаю, что делаю. Просто делаю. И молюсь.
Почему всё так плохо?
Потому что в маркетинге можно красиво имитировать бурную деятельность. Сделать лендинг? Есть шаблоны. Запустить рекламу? Привет, автостратегии. Показать отчёт? Скриншот из Яндекс.Директ, и ты уже “молодец”.
А проверить результат — сложно. Лиды? Могли прийти из другого канала. Реклама? Не факт, что она вообще отбилась.
Чему научила меня боль
- Не нанимай по резюме. Нанимай по кейсам и по мышлению.
- Не верь словам. Верь цифрам и порядку в голове.
- Не ведись на «я умею всё». Лучше один канал, но вглубь.
- Задай неудобный вопрос на собеседовании. Смотри, как человек держит удар.
- И главное — маркетолог должен быть не художником, а предпринимателем. Он должен считать деньги, а не только «ощущения от бренда».
А если ты сам маркетолог — подумай: а ты точно не из тех, о ком я написала?
Метки записи:#маркетинг компании