Петр Жарков

Невнимательно прочитал. Половина от выручки по облачный сервисам. Но суть таже: какие именно коммерческие сервисы посчитано, оч интересно

Любопытно, как именно посчитали прибыль от ии? Что-то я не вижу массового импользования ИИ вообще и от майкрософт, в частности. Где коммерческие сервисы, которые продаются, как отдельные продукты? И составляют десятую долю от прибыли. То есть, условно каждая десятая продажа мелкософта должна быть ИИ. Но пока что это стары добрый Эксель...

Есть вопросики к отчётности, кароч

Искренность подкупает
А умение учиться на своих ошибках дает шанс не лажать также и дальше)

Спасибо за опыт!

Бетон летает дай бог, есди поглядеть за 25 лет, да ещё и в баксах))
Это раз.
И два: доходность сильно ниже. Сильно.
Впрочем у автора получается схожпя доходность по акциям/облигации, что любопытно

Спасибо, годное сравнение.

50 тыщ с 15 млн. Надо же, это внезапно тоже самое, что можно получать с однушки в мск, сдаваемой в аренду.
Любопытно

Жилая недвига даёт в лучшем случае такой же приход, как и фоновый рынок. В лучшем случае, а как правило, ниже.
Я сравниваю 20 лет уже.
Я уж молчу про рынок недвижимости в баксах, который падал оч сильно несколько раз

Наоборот!!

Чушь. Нефиг на ит ресурсе разводить политоту, я бы лично минусонул вас там. Поделом

Контент говно, автор эксперт в его сортах, моё почтение. Пойду погляжу че там на хабре вышло))

По сути, мои статьи на хабре набирают тысячи а то десятки тыщ просмотров, а тут - 20-30.
Смешно

Спасибо :)
я своим менеджерам именно так и объяснял: не приходите с проблемой, приходите с решением.
Ну и решение должно быть нормально упаковано, чтобы я быстро понял, что как и куда

Умный учится на своих ошибках. Дурак не учится ни на каких :)
В целом, так и есть, статья, скорее, терапевтическая.
Если вы чувствуете, что вам плохо, одиноко и от вас требуют невозможного - вы не одиноки :))

думать вообще следует регулярно

спасибо, прикольный пример, записал в блокнотик, как раз надо попробовать. В моем случае, для core интеграторского бизнеса у нас есть финплан и планы развития по аккаунтам, от которых расходятся цели на команду (продажи/производство, вплоть до менеджеров), а вот для стартапов другая история, потому очень интересно, тем более, что как раз надо поставить цели на стартап на 24 год.

Годная статья и разбор, автору спасибо, с выводами согласен. Всем пофигу на этичность, грядёт новый мир с ИИ и кто не успеет прыгнуть в вагон, тот помрет.
Изи

Я много кого встречал

Ну я бы поспорил с тезисом про советских инженеров, бо я сам из такой семьи, и прекрасно знаю, как работали познесоветские НИИ (большинство их): без сроков, без ответственности, без денег.
В остальном, данная задача всегда решается таймтрекингом в тоже же джире.
Если разраб сам хронически не попадает в свои сроки, там это видно.
Для проверки качества есть КУА. Если разработчик косячит, нормальное куа это видит. Есди это доходит до потребителя - это плохое, негодное куа.

Ну и еще тезисну, что на моем опыте на плохое тз разработчики ссылаются, как правило, когда оно и правда плохое :)
Тз все таки должно быть хорошим, чтобы оценки были точными, а не +-50%

Но дальше мы попадаем на вопрос, а до какой степени должно детализироваться тз? :)

Нек. Разработчики самые дорогие в структуре почти любого проекта

Вы для начала откажитесь от смартфона.
От онлайн оплат.
От госуслуг еще откажитесь, чтобы снова ходить по госорганам (потому что зачем нам СМЭВ).
Вспомните очереди в сбербанк и "вы где карту получали, туда и обращайтесь".
Попробовали?
Вам нравится так?
Окей, вам айти не надо.
Остальному миру надо будет все равно