Консалтинговое агентство для осознанных предпринимателей и бизнесов со смыслом. Тут говорим о кейсах, hr-трендах, трансформациях руководителей и команд.
Ценности компании — это отражение жизненных смыслов собственника и его ключевых сотрудников, которые вы вместе реализуете через бизнес. Также ценности помогают с определением вектора развития компании, построением корпоративной культуры и повышением привлекательности HR-бренда.
Процесс найма сотрудника представляет собой воронку из нескольких этапов. Если речь идет о руководящих и ключевых должностях, число этапов доходит до десяти. В этой статье мы расскажем, как работать с ценностями на каждом этапе, чтобы находить своих людей в команду.
Найти человека в команду — непростая задача в нынешней ситуации на рынке труда. А сделать так, чтобы работа с новым сотрудником была комфортной и продуктивной – задача ещё сложнее.
Портрет кандидата — это важнейший этап воронки найма, роль которого часто недооценивают.
Найм новых сотрудников, особенно руководителей и ключевых специалистов — непростая задача, которая отнимает много времени и сил.
Никогда и ничего, и в особенности у тех, кто сильнее вас. Сами предложат и сами всё дадут.
Если вы на стороне Воланда, то дальше можете не читать.
А мы сегодня обсудим, как всё-таки стоит просить, ведь «просите и дано будет вам» (но это не точно)
Знакомая многим фраза. Её автор Фердинанд Порше, и с ним трудно спорить, особенно зная, историю успеха компании Porsche
Но все-таки, бывает ли так, что «хорошо» могут сделать без тебя, или даже вместо тебя?
Сегодня разберём тему делегирования.
Всем привет👋
У нас выдались блогерские каникулы, но мы рады вернуться и продолжить разбор тем по коммуникации.
Замечали, что в период межсезонья поднимается волна увольнений сотрудников?
Дело не в том, что работы в несезон становится меньше и люди от скуки решают сменить обстановку. А в том, что сезон был жаркий и выжал все соки.
Сегодня поговорим о симптомах эмоционального выгорания и как не сжечь себя до тла на работе.
Мы поднимаем эту тему ещё и потому, чт…
Наверняка каждый когда-либо сталкивался с токсичными коллегами ☢
Это люди, которые постоянно жалуются, критикуют других и не приносят в команду конструктивного вклада.
В прошлый раз мы говорили о том, как важна обратная связь. Без открытого и честного диалога мы лишаем сотрудников шанса на изменения, так как догадаться о том, что идёт не так, способны разве что ведьмы 😁
Но меняться готовы не все, да и не всегда в этом есть смысл. И тогда мы оказываемся в ситуации, когда расставание - лучшее решение для всех.
Кто знаком с творчеством Батырева, хорошо знают эту татуировку менеджера 😎
Кто не знаком, весьма рекомендуем
Сегодня хотим поговорить об этом. И не об этом тоже.