Mariya Cherepanova

+3
с 2023

КОНТЕКСТ О КОММЕРЦИИ ОТ МЧС: Как нетривиально управлять командой, продажами, маркетингом для стабильного получения прибыли. Нескучно, без понтов и по делу.

0 подписчиков
3 подписки

Аптечные товары возврату не подлежат.
В продуктовом ритейле - это товары каждодневного потребления, поэтому списание бонусов на «личные нужды» и через возврат весьма распространено. А вот в аптеке… Просто «вскрытие вами воровства» в описанной статье представлено вами весьма усеченно.

Поясните, это какой способ? Это не Пятерочка или Азбука баллами себе продукты оплачивать. Здесь таблетки себе покупают?

Тогда сами выходите на своих кредиторов и расписывайте отсрочку/реструктуризацию. Когда выходишь в переговоры первым - сам выстраиваешь график, диктуешь условия. Тем более если за душой ничего - то либо ваш график, либо как получится…
И скоро на твоей улице перевернется грузовик с сахаром!

Если из 10 млн половина это %% неустойки, то точно банкроться!
Банкротство не означает, что ты не имеешь права потом, когда встанешь на ноги, отдать свои реальные долги по совести. Ты просто снимешь со своей шеи этот «дамоклов меч» и начинаешь спокойно, без рефлексии по старому, двигаться вперед и вверх.

1

Вот когда будете работать на стороне поставщика, тогда и обсудим с Вами «зачем» это мышам и почему кактус надо есть.

Одна небольшая, но очень гордая «федеральная сеть» тоже существенной статьёй своего дохода закладывает штрафы. Для поставщиков изначально условия - дайте самую низкую цену, а мы сделаем небольшую (относительно крупных федералов) наценку и будет нам счастье в виде большого оборота. А через период работы примерно полгода - абсолютно нелояльное отношение к поставщику, безапелляционные штрафы, нежелание компромисса. Поставщик вынужден заложить эти штрафы потом в цену. Но гордая сеть «ловит» его, предъявляет, что у «большого брата» дешевле и плевать ей, что она сеть небольшая (но гордая) и громко выводит несговорчивого поставщика из своей матрицы. То есть дайте цену, сеть за счёт нее привлечёт трафик, я маржу дозаработает на этом же поставщике штрафами.
Так что штрафная модель WB не уникальна, к сожалению…

1

А мне концепт Пискаревского понравился. И для их ЦА очень подходит, и стиль для привлечения новой прослеживается. А Пискаревский то это видел?

1