Да они же прибьют друг друга!!! Или «Что делать с трудным запросом». Пять лайфхаков, которые точно сработают.

Каждая сессия стратегического планирования включает базовые этапы:

1. Согласование Видения. Целевого состояния, когда вопрос группы будет решен.

2. Поиск противоречий, которые мешают развитию.

3. Выделение стратегических направлений развития.

4. Определение мероприятий по реализации задач каждого страт.направления.

В описанном в предыдущем посте случае очевидны эмоциональный накал и коммуникационный диссонанс между командами.

Поэтому, лайфхак #1: запусти динамику продуктивного диалога через метафору командного взаимодействия или реальную командную активность. Подойдут сказки, командные рисовальщики, метафорические карты. Я использовала метафорические карты командного взаимодействия 🤼‍♀

Лайфхак #2: поменяй этапы сессии местами, начав с поиска противоречий, мешающих командам синхронно развиваться и усиливать друг друга. Главное - держи динамику, управляя сфокусированным обсуждением. Есть риск повысить накал страстей 😱

Лайфхак #3: после поиска противоречий - отправляй всех на кофе-брейк. Вкусный. Совместный. Смотри, какими «кучками» тусуются.

Лайфхак #4: после перерыва - снова игрушка на командное взаимодействие. Обязательно ☝в смешанных командах. Следи, как меняется взаимодействие между участниками.

Лайфхак #5: обязательный содержательный ОРИП по первому этапу. Можно перед ним снова запустить активность первого пункта и сравнить разницу в результатах.

И только после этого команда будет готова к формированию целостного, оптимистичного, взаимовключающего видения.

Done!

Накидывать следующий кейс? Или тема трудновата для онлайн обсуждения?