«Почему не закрывается вакансия, если зп в рынке? И сколько вообще реально в месяц закрывать позиций линейного персонала?» - спросила коллега в HR-чате.

А действительно, почему? Обычно мозг старается найти единственно верное объяснение на такой вопрос. Но в рекрутменте так не бывает. Процесс подбора слишком зависим от ряда переменных. Мы в «PEOPLE» всегда показываем заказчику подробную аналитику по его вакансии и подсвечиваем причины не закрываемости вакансий.

Например:

Финансовые условия:

1. Кажется, что зп в рынке, но это не так. Не верно посчитали квартили и медиану.

2. По вакансии зп рыночная, но есть вакансии на ту же зп, где напрягаться можно меньше.

Конкуренция:

3. Вместе с вами да эту ЦА бьется еще 100500 работодателей.

4. Ваши конкуренты (не по бизнесу, а по ЦА) дают что-то, чего не даёте Вы.

Социально-гигиенические условия:

5. Не удобно добираться.

6. Само место работы оставляет желать лучшего.

Требования кандидатам:

7. Завышены.

8. Не сбалансированы (таких людей просто в природе не существует)

Процесс подбора и команда подбора:

9. Рекрутеры с низкой компетенции в поиске.

10. Рекрутеры с низкой компетенцией в отборе

11. Процесс подбора не оптимален для позиции

12. Нанимающие руководители «играют» в подбор…

А план в месяц будет (в том числе) зависеть от всего вышеперечисленного. Рекрутеры некоторых наших заказчиков закрывают по 15-25-50 человек в месяц (на одного рекрутера).

А как у вас? Почему вакансии не закрываются?