🔄 «Выйти из операционки» - ловушка, в которую часто попадают предприниматели и которой часто пользуются консультанты… зарабатывая на этом неплохие деньги…
😢 Распространенное желание предпринимателей, когда надоело «заниматься этими бизнес-процессами, тянешь всё сам и загруженность такая, что остановиться и подумать некогда». И вот прилетает это предложение: «Выйти из операционки». Некоторые на него покупаются, но выйти всё равно не получается.
💡 Сама формулировка содержит в себе ловушку, т.к. не указывает на то, куда прийти. Это как желание выйти из кабинета: покрутишься и вернешься обратно, ведь в нем понятно что делать.
🎯 Для выхода откуда-то первоначально необходимо определить: а куда ты хочешь прийти, зачем, как, какая ситуация… не в логике «должен», а в логике «хочу». Занимаем позицию.
🫵 При этом нельзя просто сразу бросить вашу включённость в эту операционку, т.к. она отстроена на вас. И высок риск потери управления бизнесом. Необходимо конструировать переход на то, как вы будете переходить и передавать функционал, кому… ведь в некоторых компаниях бизнес-процессы и орг.структура собрана на самом предпринимателе в его голове. Можно сказать - отсутствует. Она не описана и сотрудники привыкли бегать к главному спрашивать, советоваться и получать указания. Необходимо формировать систему.
🚀 Заняв позицию, предприниматель разделает по этой теме, как минимум, два уровня:
1. Куда он хочет прийти, что сделать.
2. Как организовать переход из текущей включённости в новую.
Ссылка на telegram-канал: