Егор Мелкозёров

Так мы ж эти цифры не из головы взяли, я свои такие же проекты на них строим

Это очень хорошая идея! Канал по хоккею интересная ниша )

Смотря для какой цели. Если вы хотите зарабатывать на рекламе, но правда будет сложно, но если вы хотите продавать свои услуги через телеграм, я знаю кейсы, где люди и на 100 подписчиках получали клиентов

Спасибо, как описал в статье, делюсь всем в лайф режиме, сейчас еще до стадии разгона не дошли )) формирует политику контента

как то, почему мы выбрали эту нишу — это больше количество внешних рекламодателей — кинотеатры, шампуни, бритвы, банки, агрегаторы и пр., конечно же задача выйти на 80% на внешних рекламодателей

Спасибо! Одно не пойму, почему надо вставать так рано? Если сместить тот же цикл, но на 2 часа вперед, поломается система?

По моим ощущениям, немного недооцениваете объем рынка. У нас даже в психологии, где каналов больше в десятки раз, чем в футболе, удается закрывать 45-50 рекламных мест

Ну дорогой или не дорогой подписчик, это не так важно, как важно учитывать соотношение цены продажи рекламы и стоимости подписчика. И тут, по нашим наблюдениям, она получается хорошая

Не не, мы просто делаем каналы с обычным развлекательным контентом, никаких сливов, ставок и всего прочего. Контентную политику формируем пока, но глобально это просто информационный канал про футбол — новости, трансферы, красивые голы и тд.

У нас операционными затратами считаются зарплата копирайтера + 15% от оборота для менеджера по продажам. Это самые базовые

это верно, но траты в канале не зависят от процента вложений. То есть если вложить 300к в канал, то будет оборот ну 60.000 р., из которых 35.000 р. операционные траты на зарплаты, а на остаток надо и себе забирать и реинвестировать.
А если мы берем 3.000.000 р,., оборот будет 600.000 р., из которых операционные траты составят порядка 60.000 р.

ну да, на 300к особо не построишь прибыльный канал. Но это может сработать на канале эксперта, который что-то продает

Так я же рассказываю, что канал в процессе создания, мы пока анализ только провели ниши, еще вон сколько этапов впереди, я же описал в статье

Еще есть лить и посевы и эдс, можно сравнивать стоимость и будет больше данных для аналитики

Интересно, под любые ниши подходит?

класс, люблю, когда такие решения собирают на конструкторах, а не пишут код

Почему то пропал мой ответ, но не суть, тут разница в том, что я когда беру подрядчика, сам выступаю менеджером проекта и редко бывает, что отдаю под ключ, а когда ко мне обращается заказчик, то я делаю все и возвращаюсь с результатом. Такая разница подхода дает возможность диктовать свои условия подрядчикам, но когда подрядчик проверен уже ни на одном проекте, я легко могу и полную предоплату дать )

Ого, впечатляет!

Зависит от задачи. Предположим, планируется локальная компания повышения показателей, например закрыть квартал, то геймификация может быть достаточно плотной. Если говорим о базовой системе мотивации персонала, то умеренной. Есть такая особенность, – чем интенсивнее геймификация в HR, тем меньше по времени она будет влиять на мотивацию.

в общем, каждую задачу геймифицировать точно не нужно, надо определить целевые показатели, на которые хотите влиять и от них уже строить геймификацию.

если нужна помощь в проработке геймификации для HR, напишите мне в телеграм – https://t.me/egormk, сможем обсудить сотрудничество

Да, понимаю, что очень спорная ситуация. Но тут есть небольшая разница – когда ко мне обращается клиент, обычно, он не глубоко разбирается в деталях проекта и обращается ко мне, как к агентству. Когда я нанимаю подрядчиков, чаще всего я не иду в агентство, а нанимаю конкретного специалиста и выступаю его менеджером в работе.
Это может быть не совсем честно, но я могу быть уверенным только в себе – что я точно все сделаю четко, и в тот же момент, если подрядчик зафакапит проект, ответственность перед конечным заказчикам несу я, поэтому приходится извиваться )

да, ну это зависит от проекта, если у меня есть клиент и мне нужен подрядчик для выполнения работ, мне надо хеджировать риски, чтобы была возможность найти другого подрядчика, если что-то пойдет не так

полностью поддерживаю !

да, это ужасный колхоз)

Спасибо!)

вот-вот, я всегда говорю, что ничего личного, просто взял за правило так делать

Класс! Будет интересно еще услышать разбор, каких нибудь телеграм-ботов, которые развиваются как самостоятельные продукты

Класс! Интересно, как индустрия чат ботов будет развиваться в ближайшие года

Приятно слышать!

Спасибо! Пишите, если будут вопросы

🤝

да, и очень хорошо откладываются в памяти!)