Посчастливилось поработать в компаниях разного масштаба и еще более разных культур о чем и хочется рассказать
Название статьи говорит само за себя. Трансформации корпоративной культуры, которые можно объяснить и которых можно было избежать. Стоит почитать хотя бы ради отсылок к исследованиям особенностей группового поведения.
Начну с того, что мы в «Таттелекоме» (региональный телеком-оператор Республики Татарстан) с большим вниманием относимся к данным и умеем с ними работать. Вместе с тем, количество параметров (данных), по которым можно отслеживать услуги, бывает настолько велико, что отслеживать их крайне затруднительно или экономически нецелесообразно. В качестве пр…