Несовсем поняли логику "звезды-ключи")) Дело в том, что апарт-отели, номера в которых сдаются, работают по стандартам гостиниц. С 1 января 2019 года получение "звезд" станет обязательным, мы прошли эту процедуру раньше - все номера и сервис соответствуют единому стандарту, 4 звезды. Соответственно, в апарт-отелях 3 звезды номер стоить будет дешевле, чем у нас. Проекты, которые упоминаются выше работают как раз в этом ценовом сегменте, но пока не торопятся проходить сертификацию.
не имеем такой привычки)
=) ФНС выдает данные о кадастровой стоимости и налоговой ставке по адресу объекта. Это открытая информация, которую легко проверить. Именно она и будет служить основой для начисления налога.
Вам предоставляется полный отчет о загрузке отеля и вашего номера - сколько и по какой стоимости он сдавался.
Налоговая ставка для первой очереди строительства (ввелись в январе 2018) уже утверждена, это реальные данные. У второй очереди статус земли тот же.
Доход по текущим программам от 10% до 15% в год. Есть опция гарантированного дохода - это 30К или 40К в зависимости от отеля - эта сумма начисляется ежемесячно, независимо от любых факторов.
Что касается роста стоимости квадратного метра от котлована до ввода в эксплуатации - это не менее 40% за весь период строительства.
Это сумма налога в год, посчитанная с помощью калькулятора ФНС
Личные кабинеты, ежемесячная отчетность.
Минимальная стоимость апартамента с полной отделкой и мебелью, всем содержимым (вилки, ложки, телевизор, полотенца) - 4,7 млн рублей. Это собственность, которой вы в случае чего можете распоряжаться, как угодно. Что касается законодательства, то все идет к тому, что апарт-отели без управления скорее всего приравняют к жилью, а апарт-отели, которые работают, как гостиницы отнесут к сфере гостеприимства.
Что касается износа мебели и обновление ремонта - это неизбежно, как и в случае с квартирой. Но мы, например, ставим специальную мебель с более высоким запасом прочности. Если что-то с вашим номером произойдет до этого момента по вине гостей, все компенсирует отельер.
Верно, в Батуми сейчас масштабная стройка. И обещают они загрузку и доходность, исходя из сезонности. В таких городах, как Москва или Петербург влияние сезонности меньше. Чтобы снизить данный фактор до минимума отельеры заключают договоры не только с туристическими бюро, но и организаторами деловых мероприятий. А если апарт-отель расположен недалеко от конгресс-центров или имеет в своем распоряжении собственную деловую инфраструктуру, то в него поедут и зимой.
У коллег по рынку, которых вы назвали, нет звезд, это отражается на стоимости номера. Немаловажно, есть ли у отельера договоры с туристическими фирмами и компаниями, кто к ним едет. Ну и сдавать в долгую и посуточно - разные вещи и доходность будет тоже разная. Конечно, выбирая подобный актив необходимо учитывать все эти факторы.
Михаил, мы не против, но вести диалог без конкретных вопросов будет сложно.
Для этого покупается специальное программное обеспечение, которым пользуются в гостиничном бизнесе. Оно позволяет исключить человеческий фактор, чтобы в конце месяца и Вася и Петя были довольны)
Сергей, спасибо за мнение. На практике действительно бывает не все так гладко, вы правы.
Но в своих расчетах вы не учли, что апартаменты в отеле инвестор покупает только с отделкой и всем наполнением. В наших проектах на этапе стройки арендный бизнес "под ключ" обойдется сейчас в 4,7 млн руб. Никакого ремонта, закупки техники, кухни и всего остального не потребуется. Налог у нас 0,1%, это 400 рублей в год со студии. + рост стоимости к моменту ввода + до 15% в год во время эксплуатации. Банки такие % вам не предложат.
Конечно, каждый выбирает сам, на чем заработать. Это всего лишь один из вариантов получения пассивного дохода.
Михаил, руководствуемся разработанными программами доходности. С удовольствием обсудим подробнее, на какой номер звонить?)
Никто не знает, какой будет ставка на этапе строительства. У нас построена первая очередь (СПб, набережная Макарова 60/1), 0,1% - ставка для готового объекта.