Mikhail Fomenko
Без ТЗ будет ХЗ. Никто же с этим не спорит? Дак вот даже когда ты потратил кучу времени на аналитику, подбор референсов, написание ТЗ с блок схемами, укажешь на места которые могут вызвать затруднения - оценить в деньгах не могут. Без разницы это человеко часы, дни - все равно финальный измеритель это деньги. Говоришь точно учли все нюансы? чего то маловато посчитали...нет- мы супер профессионалы. Согласовываешь сумму проекта, сроки и начинается.... Это мы доделывать не будем, это мы так оставим мы все часы уже потратили)))). Однажды ржал с 'Битриксоводами' - четкое ТЗ, ссылки на мануалы, подготовленная база для тестирования, четкий и понятный образ результата. Берутся за работу в формате 't&m'. Через две недели - 'мы не сможем', вот вам счёт на 8 часов который потратил наш специалист который читал мануалы что бы понять что не сможем)))) нормально? Я как заказчик плачу за обучение сотрудника подрядчика)))?
Короче, на мой взгляд модное слово 't&m',а по сути 'почасовка' подходит в двух кейсах: для клиентов 'сделайте мне красиво, ТЗ писать не буду, какая ещё аналитика - вон как у Билайна пусть будет' и у 'подрядчиков -доильщиков и имитаторов бурной деятельности, стремящихся превратить проект в процесс'. Оба типа кстати управлять проектами не умеют, про pmbook и проектный треугольник не слышали))))
О да! 'любят релизы' - разве что разработчики. Принцип agile понятен и принимается. А вот приоретизацию выстраивать мало кто умеет. Приведу пример - когда один крупнейший синий банк менял платформу перед началом СВО. Ну понятно было что знали что ПО отключат, что торопились - но выпихнуть юрикам версию которая не выполняет базовых функций (к примеру не формирует выписку, не отображает депозитные счета и не формирует платёжки) - такое себе. Но зато экрану ездит кораблик на заставке, анимация работает и странные редко используемые блоки и функционал реализован. Понятно что 'сшивали' работу команд работающих в разном темпе. Но зачем мне как клиенту ПО которое не выполняет базовые функции? Две недели общения с ТП, разработчиками - по большей части 'снежинки'(не дай бог покритиковать мягко) и новый релиз, в котором опять визуальные изменения и частично работающий функционал)))))
О да. Ну вы забыли про долю налогов в каждом литре бензина!
"работать со звёздами сложно, но только звёзды дают превосходный результат" - раз. Бывают руководители категории А,В и С. Категория 'А' - звезды. Понимающие свои сильные и слабые стороны профессионалы. Категория 'В' - эффективные менеджеры ориентированные на достижение цели. Категория 'С' - достигшие потолка уровня развития компетенций. Руководители 'А' предпочитают работать и на ать 'А'. Руководители 'В' могут привлекать и нанимать на проекты 'А', понимая что для решения задачи чего то не хватает, но в основном нанимают таких же 'В'. Категория 'С' нанимает только 'С'.
Как бы да. Но подвесить кабель на 1 столб условного Ленэнерго стоить около 800 р +НДС каждый месяц. К частному дому нужно минимум три столба. Кто готов 3500 тарифа заплатить? Если тут из-за 2 долларов убивается
Они есть) но NDA есть в каждом договоре и не очень корректно отдавать информацию партнёров. На самом деле управляя проектом дробить на этапы, закладывать возможность передоговорится (четко описываем критерии), правила и критерии приемки. И тогда все достаточно комфортно для обеих сторон. Но! Это много времени на переговоры, обсуждения и на подготовку ТЗ. Для лендинга - не важно и не стоит это делать. Для чуть большего по масштабу - однозначно стоит.