Ваши сотрудники - это не просто "Теплые Тела" на стульях. Хватит оплачивать "подогрев" офисной мебели!
Вы когда-нибудь задумывались, почему ваш офис напоминает заповедник для редких видов бездельников, а не место, где делаются деньги?
Кофемашина - центр вселенной. Если бы ваши сотрудники двигались между столом и кофемашиной с той же скоростью, с какой они выполняют задачи, вы бы уже колонизировали Марс.
Совещания - священный ритуал. Все приходят, никто ничего не делает, но все чувствуют себя важными.
Опоздания - новая пунктуальность.
Обед - главное событие дня.
Знакомо, не так ли?
Не волнуйтесь, я здесь не для того, чтобы осуждать. Я пишу эту статью, чтобы помочь вам превратить этот "санаторий" в нормальную рабочую команду, которая выполняет бизнес-процесс приводящий к ожидаемым результатам.
Давайте на секунду остановимся и подумаем: что, если бы эти "теплые тела" вдруг начали генерировать горячие идеи? 😁😁😁
Не бойтесь "холодного душа"
Первый шаг к изменениям может показаться жестоким, но он необходим. Не бойтесь увольнять. Да-да, вы не ослышались. Увольнение неэффективных сотрудников - это не проявление жестокости, а акт милосердия по отношению к вашему бизнесу и остальной команде.
Помните: каждый раз, когда вы оставляете "теплое тело" на месте, вы отнимаете возможность у потенциального специалиста работать в вашей компании.
Система - ваш лучший друг
Теперь, когда мы разобрались с "кадровым вопросом", давайте поговорим о системе. Для того чтобы ваш бизнес зарабатывал, нужна четкая ежедневная система контроля выполнения поставленных задач.
От Задачи к Результату и Снова
Представьте себе безупречно работающий механизм. Каждая шестеренка вращается точно и слаженно, приводя в движение следующую. Именно так должен выглядеть идеальный рабочий процесс в вашей компании:
- Задача поставлена - четко, ясно, с конкретными ожиданиями.
- Сотрудник принял ее в работу - осознанно, с полным пониманием.
- Выполнил и отчитался о результатах - качественно и в срок.
- Вы проконтролировали выполнение и поставили новую задачу - замкнув цикл продуктивности.
Этот простой, но мощный цикл - основа эффективного управления. Он обеспечивает постоянное движение вперед, четкую коммуникацию и непрерывное развитие.
Важен каждый этап. Пропустите хоть один - и механизм даст сбой. Но когда все работает как надо, результаты не заставят себя ждать.
Как внедрить систему
Начните с малого: Внедряйте изменения постепенно. Сегодня - ежедневные планерки, завтра - система учета времени, послезавтра - KPI для каждого отдела.
Сделайте это весело: Превратите достижение целей в игру. Лидеры месяца получают не только премию, но и, например, право припарковаться на месте руководителя.
Будьте последовательны: Система работает только тогда, когда ее соблюдают все, включая вас. Станьте примером для подражания.
Празднуйте успехи: Достигли цели? Отлично! Устройте корпоратив, закажите пиццу, сделайте что-нибудь, чтобы отметить это событие.
Все решаемо!
Знаете, что самое прекрасное во всем этом? Всё действительно решаемо! Да, путь может быть непростым, но результат того стоит. Представьте офис, где каждый сотрудник горит своим делом, где идеи рождаются быстрее, чем вы успеваете их записывать, где прибыль растет, а не падает в крутое пике.
Заключение
Успешный бизнес - это не случайность, а результат правильных действий и решений. И я здесь, чтобы помочь вам принимать именно такие решения.
Так что, готовы к изменениям в вашем офисе?
Подписывайтесь, внедряйте и наблюдайте, как ваш бизнес трансформируется из "санатория для теплых тел" в системный бизнес, которым Вы сможете гордиться 😉🤝