Alexey Vasilyev
"Самые разные" - если это не из вашего списка, то системы из списка не ИСУП, а трекеры задач.
А для какой цели игрофикация нужно в ИСУП?
Расчёт суммы сделанной работы, и анализ успеваемости проекта это нормальные метрики правильной ИСУП. Но если говорить об игрофикации упралвения, то в чем цель?
(У любой бизнес-игры есть цель)
Почти во всех указанных сервисах нет понятия "сроков проекта". Нет сроков - нет проекта. Можно и через Excel проектом управлять, но никто не называет его системой управления проектами.
Это всё системы управления задачами.
Из ИСУП только Адванта
в списке не хватает:
BIPULSE ( https://bipulse.ru ) - информационно-методический комплекс управления проектами высокой неопределённости в зависимой многопроектной среде.
АвтоГант (https://autogantt.ru/app ) - персональный планировщик, работа с графиком Ганта, есть возможности трекинга задач.
Ms Project - диаграмма Ганта и средство визуального планирования и др
Для простых графиков уже есть АвтоГант (https://autogantt.ru/app)
Для сложных графиков когда много проектов с высокой неопределенностью - есть BIPULSE (https://bipulse.ru)
Microsoft Project, Asana и Битрикс24.
MSProject можно купить только в залежах дистрибьютеров.
Asana - зарубежный, уже не оплатить
В Bitix24 - Гант насколько несъедобный, что пользователи при купленном коробочном Битриксе ищут по рынку интеграцию с ним чтобы был КСГ для нормальной работы, и находят BIPULSE.
Канбан-метод и доски
Эти стройке нафиг никому не нужны. Ибо объемы закрываются актами КС. И при работе на объекте вы не будет ходить с досками. Тут или мобильный терминал со списком работ нужен или уже отметка идёт на КСГ в офисе.
Не нужно путать CRM, систему управления задачами и систему управления проектами.
CRM - про работу с Клиентами и заявками. У строителей этих заявок столько что... Эксель справится.
А вот исполнение проекта уже лучше вести в системе для этого предназначенной. Если это капстрой, то нужна нормальная диаграмма Ганта. Если опыта нет, то подойдет АвтоГант,
Если уж продвинулись, лучше применять профессиональные системы управления, например BIPULSE или Spider Project.
Как CRM Битрикс хорош, но диаграмма Ганта в Битриксе просто никакая. Если уж Хочется и систему управления проектами, то лучше поставить BIPULSE поверх Битрикса, где вести все план-графики с отслеживанием работ.
А если нужно график работ построить, согласовать и выгнать в Эксель для подписи, то АвтоГант (https://autogantt.ru/app) с этим лучше всего справится
Вот если учитывать прямое назначение GanttPro - рисование графиков Ганта, то единственный российский сервис для этого это АвтоГант https://autogantt.ru
Остальные это трекеры задач или полные ИСУП.
А предлагать СБИС (отличный ЭДО, но весь для бухучёта) как замену ну это как-то совсем...
Управление проектами это не только доски задач, которые в обилии представлены.
Нормальное управление проектами - это УПРАВЛЯЕМОСТЬ проекта, а значит должны быть метрики управления. Должен быть контроль сроков проекта. Иначе это всё системы оперативного управления, или учёта задач или заказов, сделок.
В классе управления проектами есть:
BIPULSE https://bipulse.ru - методико-программный комплекс управления проектами
А для диаграмм Ганта - отличная решение АвтоГант
https://autogantt.ru/app
Что значит "управлять проектами"?
В какой сфере проекты?
- Капстрой
- Производство
- ИТ
- Консалтинг
Везде проекты разные. То что в ИТ и-Риски не умеют, это не значит ими нельзя управлять. Методика https://PulseManagement.org обеспечивает простые механики обработки угроз.
И.. ни один из приведенных не умеет в риски.
По большей части это доски задач. Кайтен для Канбана.
Другая большая часть это CRM. (Мегаплан, Битрикс) это совсем не СУП. И даже рядом не стояли.
Если подсвечивается "Календарь задач" - то это признак системы управления Поручениями. Но не проектами.
Нормальный СУП умеет:
- планирование: КСГ , ресурсное планирование, автоматическое ресурсное планирование
- работу с проектами в многопроектной среде и многопроектной зависимой среде
- индикаторы проблем или предупреждения о них. Как минимум если не создавать явные реестры рисков.
Из такой категории
- Адванта - есть индикаторы отклонений
- ПМ Форсайт - умеет в деньги хорошо
- BIPULSE (https://bipulse.ru) - умеет в риски и многопроектную зависимую среду.
Для сложных проектов, где нужна правильная диаграмма Ганта ,то есть календарно-сетевой график уровня MS Project, и уровень исполнения (задачи и все атрибуты к ним) есть BIPULSE (bipulse.ru)
Для диаграмм Ганта есть - АвтоГант (autogantt.ru)
Я могу назвать почти десяток российских систем, которые нормальные ИСУП и КСУП, а не трекеры задач.
Поэтому моя позиция в том : не надо называть ИСУПом, то что таковым не является.
У проектов есть основной признак :
- сроки проекта
У КСУПа есть ответ на это:
- какие-либо механики контроля сроков проекта (прогнозирование , индикаторы, EVM, отклонения и тд)
Гантт нормальный желательно, но диаграмма Гантта без контроля сроков это "рисовалка". Нормальные ИСУП умеют Гантт.