🔎 Диагностика системы управления бизнесом для нефтяной компании. Читайте подробности проекта 👇

Заказчик - ИНК-Сервис, обратился к нам, чтобы продиагностировать систему управления бизнесом (сокращенно - СУБ) и в будущем реализовать мероприятия для её развития.

За 5 месяцев проекта мы провели порядка 90 встреч: 125 часов общались с сотрудниками. И в итоге детально изучили 18 подразделений Иркутской нефтяной компании. Как именно проходит проект, читайте ниже.

На этапе оценки мы сделали анализ 12 элементов СУБ. Речь о 12 основных взаимосвязанных бизнес-процессах, которые важны для достижения результатов. Каждый должен на высоком уровне выполнять свои функции. Элементы позволяют совершенствовать организационное и операционное производство.

Затем провели калибровку - согласовали результаты диагностики в каждом подразделении компании, чтобы определить их достоверность.

В результате мы сформировали и защитили итоговую тепловую карту по элементам СУБ перед руководством Иркутской нефтяной компании.

В дальнейшем нас ждёт согласование и внедрение шагов по улучшению системы управления бизнесом 🚀

Буду держать в курсе новостей по этому интереснейшему кейсу.