Привет! На связи директор НГК, Рональд Артемов! Уже 9 лет мы занимаемся управленческим консалтингом, помогая крупному и среднему бизнесу настраивать бизнес-процессы и выстраивать систему управления.
Рональд Артемов
с 2023
Блог генерального директора консалтинговой компании НефтеГазКонсультант. Помогаем достигать максимальной эффективности в бизнес процессах.
6 подписчиков
2 подписки
Чек-лист. Нужен ли вашей компании бизнес-консалтинг
❓ Чувствуете, что в какой-то момент бизнес оказался в тупике, показатели не растут, клиентов всё меньше, а сотрудники уходят к конкурентам? Похоже, что вам нужна помощь профессиональных консультантов.
📊 Дашборд
Дашборд – интерактивная цифровая панель для демонстрации данных: отчетов, информации о системах и т.п. Представляет собой интуитивно понятное поле информации в графиках и диаграммах.
🎯 Бенчмаркинг
Кейс компании Ford: для производства нового автомобиля команда создателей провела масштабное сравнение Ford с конкурентами и использовала их лучшие идеи. Разработанный в итоге автомобиль Ford Taurus стал хитом, а компания получила лидерство в американском автопроме.
Советы HR: вредные убеждения о сотрудниках, от которых стоит избавиться
Согласно исследованиям Gallup, 85% сотрудников по всему миру не вовлечены в свою работу. Одна из главных причин - неэффективная корпоративная среда. В посте мы перечисляем мифы, которым верят многие руководители.
Кайдзен улучшает бизнес
Привет, друзья, чтобы вы смогли сделать бизнес эффективнее, читайте о кайдзене – японском подходе, улучшающем функции компании и вовлекающем в процесс всех сотрудников от верхушки до рабочих. Именно кайдзеном японцы объясняют расцвет своей экономики.
🔥 Кейс: мясоперерабатывающий комбинат обратился к нам с запросом: «Максимально уменьшить количество бумажных документов»
Читайте, как мы использовали реинжиниринг для внедрения электронного документооборота 👇
🎯 Эффективность производства. Как повысить * на примере наших заказчиков
Исследование Сколково показало, что половина крупнейших компаний списка «Эксперт-400» на постоянной основе улучшает эффективность и развивает собственную производственную систему. Вывод - лидеры рынка не дремлют! Поэтому, чтобы удерживать ведущие позиции, бизнесу важно заниматься ПООЭ - повышением организационной и операционной эффективности.
Как мы настраиваем автоматизацию 💻
Пример автоматизации бизнеса - калькулятор проектов бурения скважин.
Эффективная организующая схема
Наша компания 9 лет помогает бизнесам настраивать эффективное управление: мы создаем действенные организующие схемы, исправляем уже созданные и корректируем вектор развития.
❓ Как BPMN помогает повышать эффективность бизнеса
Перед тем как улучшать бизнес-процессы нужно описать, как они работают сейчас, – смоделировать их. Business Process Model and Notation (BPMN) — один из способов такого моделирования.
Представим, что ваше предприятие находится в состоянии застоя, команда недостаточно вовлечена в работу, производственные процессы замедлились и финансовые показатели падают. Подобная проблема может коснуться даже руководителей с многолетним опытом.