Когда обедаешь с ключевыми сотрудниками или коллегами, важно не просто поесть, но и сделать эту встречу полезной для работы. Вот 7 вопросов, которые помогут превратить ланч в продуктивную беседу: 1 “Что нового?”Открытый вопрос, чтобы понять, что происходит у собеседника и что может ускользнуть от вашего внимания. Отличный способ слушать, а не только говорить. 2 “Какой совет дал бы себе полгода назад?”Позволяет оценить прошедший период и извлечь уроки. Чаще всего советы касаются улучшения общения и укрепления отношений на работе. 3 “Какие задачи на следующие полгода?”Пусть коллега сам определит приоритеты на ближайшие месяцы. Это отличный способ узнать, какие цели человек видит сам, без давления сверху. 4 “Что нужно развивать в себе?”Если задачи поставлены, стоит подумать, что нужно улучшить в своих навыках. Обычно сначала вспоминают про английский, но после нескольких уточняющих вопросов появляются более глубокие идеи. 5 “Какие цели на три года вперед?”Когда полугодовые планы обсудили, можно переходить к амбициям. За три года можно успеть многое — от реализации крупного проекта до изменения целого процесса. 6 “Что в себе развить за три года?”Долгосрочные цели требуют серьёзных навыков. За три года можно освоить новую профессию или пройти обучение, которое поднимет вас на новый уровень. 7 “Какую обратную связь дашь мне?”Это момент истины! После непринужденного разговора, собеседник, скорее всего, готов поделиться честной обратной связью. Это важная возможность услышать то, что обычно не говорят. 💡 Совет: записывайте ключевые моменты встречи прямо за обедом — это и саммари, и список задач на будущее.