Когда люди — главный актив компании

Продвинутые организации отказываются от понятий «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами».

Они стремятся сформировать позитивный опыт своих сотрудников.

Для этого важно соблюдать принцип человекоцентричности.

Бизнес должен прежде всего ориентироваться на людей, их потребности, ценности и приоритеты. Это основа современной корпоративной культуры.

Подробнее — в статье сооснователя и CEO Mandarin Алексея Толстика.