🚀 Директор по развитию в ИТ бизнесе
Вы правы, что это вопрос "экономики" процесса. 1) Со времен Форда произошли некоторые изменения в экономике. Конкурировать только зарплатой могут единицы и не долго.
2) количество курицы, которое могут съесть работники фабрики, не соизмеримо с объемами производства и задачами сбыта
3) квалификация на сравниваемых конвейерах сильно разная. Нет смысла и не рентабельно платить по "высокой" ставке.
В большинстве случаев ребята из азии и работают. "наши" предпочитают "принять и отдохнуть". А система, действительно помогает именно бизнесу. Тем что платят теперь тем кто работает, а не просто группе в "котёл".
Евгений, да, дашбоард и работа мастера. Стиль текста всегда кого-то не устроит. Но учтем и будем добавлять информацию в комментариях.
Александр, 1) мы тоже думали что будет так. По факту на одной из фабрик скорректировали план вниз. Осознав, что план был завышен. 2) Эту систему можно и нужно внедрять там, где есть возможность выбирать персонал. Если уволятся те, кто не работал и придут те, кто хочет работать, то в масштабах компании и даже страны, все выигрывают. Но есть производства, где в округе нет поселений. Там выход - роботы!
Вы правы в том, что нужно правильно использовать инструмент. Если градусник использовать неправильно, можно причинить вред.